Atps - comportamento organizacional

direcionada a fabricação do produto. (Passo III) Faltam condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras Fonte: Fábio de Castro – Agência FAPESP O cenário que se apresenta pode ser considerado um dos melhores. Vivemos num país talentoso no que se refere ao empreendedorismo. As ideias quanto às pesquisas científicas são de excelência. No entanto, vivemos uma realidade oposta. Ao analisarmos o ambiente em volta deste cenário não demoramos muito para perceber a falta de uma política de incentivo às empresas voltada a inovação. Esta conclusão baseia-se no fato de que o Brasil possui pontos fortes para a inovação, como alto investimento em pesquisa básica em universidades, recursos humanos de qualidade e publicações de artigos científicos de impacto internacional. Mas existem entraves e resistências que impedem o país de transformar todo seu conhecimento em inovação. O ambiente pouco motivante não permite que as pesquisas e recursos cheguem ao mercado. O diretor do CIEC, Michael Ryan, comenta aspectos chaves que contribuem para um ambiente pouco motivante. Por exemplo, ele destaca entre outras coisas que é preciso melhorar vários aspectos simultaneamente. É muito difícil abrir uma empresa no Brasil, há uma série de políticas que podem ser modificadas, o sistema de patentes pode ser mais eficiente e o acesso ao capital de risco precisa melhorar. Enquanto tais condições prevalecerem, é certo que o país continuará atrás na corrida rumo à inovação. Não há…

O Líder e o Gestor - Artigo Cientifico Sobre Liderança e Motivação ( http://siag-rh.blogspot.com.br/2011/12/o-lider-e-o-gestor-artigo-cientifico.html) O Líder e o Gestor A figura do líder pode estar desaparecendo? E o gestor é responsável pelo quê na organização? Os líderes de hoje parecem estar perdidos! Eles olham a paisagem e encontram o seu próprio discurso progressista materializado: um mundo em transformação ao seu redor que gira bem mais rápido do que se possa manter-se…

bom desempenho, estimulando, chefiando, diálogo eficaz, etc. Respeitando cada um de seus colaboradores, indiferente de raça, sexo, deficiência e idade; Para motivar uma mudança ou inovar, as empresas de grandes sucessos têm de se revolucionar para declarar sua competitividade, ou podem chegar a beira da falência. Com isso seus colaboradores podem ser peças chave para sua revolução ou mudança ou podem ser um grande problema. Tendo de enfrentar essas circunstâncias, os executivos podem…

Introdução Abordaremos no trabalho o conceito de comportamento organizacional com o objetivo de compreender o estudo do comportamento, sua aplicação e sua finalidade, demonstrando que a organização estuda o comportamento do empregado para melhorar seu desempenho e como consequência melhorar os resultados da empresa, falando sobre a importância do comportamento das pessoas no seu local de trabalho, individualmente ou em grupo, a sua personalidade e motivação e o poder de…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FRANCISCANO (IESF) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina: Psicologia do Trabalho 3° Período B LIDERANÇA PAÇO DO LUMIAR-MA 2012/06 INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FRANCISCANO (IESF) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 3° Período B LIDERANÇA LÍDER COACH Trabalho apresentado ao IESF, curso de administração de empresas, com finalidade de agregar nota de 2ºbimestre, da disciplina de Psicologia do trabalho ALUNOS: André Aranha,…

estilo de atuação e a importância da liderança para as organizações. Capítulo 4 – Concepção de eficiência e eficácia e a importância da comunicação para o contexto organizacional. Capítulo 5 – Considerações Finais. Referências Introdução A inovação em si atua num processo de crescimento e melhoria para as organizações eu as empresas que tendem a buscá-la, a inovação fez com as empresas ficassem mais preparadas as exigências do mercado, gerando colaboradores mais capacitados…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS Erika Batista Cerqueira Introdução. Comportamento organizacional trata do estudo dos indivíduos e grupos que atuam nas organizações no objetivo de alcançar resultados com eficiência e eficácia.Cada indivíduo é único .Para o sucesso de uma organização e necessário um líder capaz de entender cada colaborador respeitando suas diferenças ,ter diálago,conduzir, planejar para poder alacançar seu objetivo. Para que as organizações se mantenham no…

dinâmica de pequenos grupos, explicando o comportamento dos grupos, poder, liderança, conflito, o stress no trabalho e a avaliação de desempenho dos colaboradores. É um método científico que prevê diante de observação, predição e mensuração auxiliando e explicando até que ponto predizer o comportamento das pessoas nas organizações, este método permite uma certa, previbilidade, e a habilidade de generalizar uma situação para outra, permitindo também que os praticante de CO…

de seleção de pessoal. Segundo Spector (2005, p. 206) “o objetivo da seleção é contratar pessoas com probabilidade de serem bem-sucedidas no trabalho”. E isto pode ser feito por meio de muitas abordagens. Talvez a mais comum seja aquela em que o gerente entrevista os candidatos e decide, subjetivamente, quem contratar, mas este tipo de procedimento subjetivo tem uma propensão a serem tendenciosos e imprecisos. A melhor abordagem é utilizar métodos científicos considerados eficazes…

é integrante fundamental nas organizações, porém é sistemático e rigoroso, portanto devemos ressaltar que “as pessoas não são iguais,” considerando assim as variáveis situações e efeito caso por caso, examinando as variáveis relacionadas ao ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Com Freqüência ouvimos dizer que as organizações estão em constante mudança. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave…