A ambientação de pessoal

dia todo, e normalmente é conduzido pela área de Gestão de Pessoas. O programa deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como: histórico da empresa, produtos da empresa, tecnologia, objetivos estratégicos, processos, valores e crenças, principais políticas e processos administrativos, ética e conduta esperada das pessoas, benefícios oferecidos, possibilidades de crescimento profissional e política salarial. A ambientação deve ser complementada pela visita do novo funcionário às instalações da empresa e pela apresentação a seus novos colegas de trabalho. A integração é um programa bem mais amplo que a ambientação de pessoal. O líder do novo funcionário deve ser o principal responsável pela condução desse processo. Ele visa facilitar a interação do novo funcionário à equipe de trabalho, facilita o entendimento da cultura da empresa, dos objetivos estratégicos da empresa e dos objetivos da unidade. Fornece um conhecimento mais profundo das normas, políticas e programas, do processo de trabalho, entre outros aspectos relevantes, para que o novo funcionário se sinta de fato como membro da empresa. Este processo deve ser conduzido pelo líder, mas as diretrizes gerais devem ser traçadas e acompanhadas pela área de Gestão de Pessoas. Durante toda a fase de integração, o líder deverá acompanhar e avaliar a adaptação do novo funcionário à empresa e ao cargo; orientações e reorientações têm aspecto relevante nesse caso.…

1 INTEGRAÇÃO DE NOVOS MEMBROS DA FORÇA DE TRABALHO (6.1.c) 2 CONCEITOS BÁSICOS Na visão de Chiavenato (2008), integração é um processo de adaptação de duas vias, em busca de uma convivência agradável, sendo que esta é uma das formas de socialização do novo funcionário à organização. Para o autor, a socialização propõe a criação de um ambiente de trabalho receptivo e adequado durante o período inicial do novo membro. O autor relata que o processo de integração envolve o planejamento do…

RECÉM-ADMITIDO Em que consiste o programa: Integrar o novo funcionário nos procedimentos operacionais do cotidiano da empresa de forma ampla e precisa, para que o mesmo encaixe-se no quadro funcional com mais facilidade de comunicação e relacionamento. Objetivo: O programa objetiva agregar o novo funcionário de maneira que ele desenvolva suas atribuições com mais confiança, espírito de equipe, honestidade e identificação com o sentimento profissional da empresa. O programa visa…

FATOR: QUALIDADE DO TRABALHO GRAUS ( ) Freqüentemente cometo erros na execução do meu trabalho. 01 ( ) De vez em quando cometo erros no meu trabalho. 02 ( ) Faço o meu trabalho sem erros. 03 Análise: A má qualidade no trabalho, também está realacionada com os seguintes fatores: Interesse pelo trabalho; Apresentação do trabalho; e Treinamento. FATOR: PONTUALIDADE GRAUS ( ) Quando não tenho serviço, afasto-me algumas vezes do meu setor. 01 ( ) Só me afasto do meu setor de…

Integração para novos contratados Grupo: Introdução Para desenvolver um programa de integração de novos contratados, o grupo optou por criar uma empresa fictícia denominada “Meta Assessoria em Recursos Humanos” e irá aplicar este plano na empresa.. Programa de integração META Assessoria em R.H. 1 - Conhecendo o programa de integração A META desenvolveu um plano reunindo informações importantes e algumas pormenorizadas que devem ser…

INTEGRAÇÃO DE NOVO FUNCIONARIO Quem já não passou ou irá passar pelo drama, ansiedade, desconhecimento dos primeiros dias de trabalho, e normalmente esse novo funcionário leva algum tempo para se ambientar, pois não sabe aonde irá trabalhar, não conhece os colegas, as regras da empresa, os métodos de trabalho. Para resolver esses problemas às organizações encontram uma ferramenta simples e que tem se mostrado muito úteis que é o programa de integração que pode ser usado para…

tarefas, seus compromissos no seu devido cargo. Há a possibilidade de se adaptar também ao novo trabalho, novo chefe, novos colegas, e, por sua vez, se colocar tentando administrar seu lugar dentro daquele quadro organizacional. Isso pede tempo do novo empregado para se adaptar a empresa, com suas estruturas organizacionais, suas políticas, sua estrutura de recursos humanos. O processo de integração consiste em algumas etapas: - Apresentação das políticas de recursos humanos ;…

ALGUÉM É ADMITIDO EM UM NOVO EMPREGO A integração deve conseguir os seguintes objetivos:- *Explicar detalhadamente qual será a função do funcionário e o papel que irá desempenhar na empresa. *Estabelecer um conhecimento, desde o começo,da cultura e ética da empresa. O melhor momento de se realizar a integração é o primeiro dia de trabalho,pois o funcionário já faz parte do quadro.A empresa não correrá o risco caso ocorra algum tipo de acidente:- queda,torções,fraturas,cortes ou ainda…

Conhecimento PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES HOSPITAL SÃO LUCAS DA PUC Discentes: Marelaine Ploharski Humberto Dias Josiane Nobre Eunice Sperb Docente: Profª. Dra. Márcia Esteves de Calazans Porto Alegre, Maio de 2010. SUMÁRIO PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES INTRODUÇÃO 3 1 Justificativa 7 2 A Empresa – Hospital…

socialização do novo colaborador com a cultura da empresa e com as atividades que irá desempenhar é muito importante, se nesta etapa o mesmo for mal recebido ou mal orientado, o resultado será traduzido em retrabalho ou desligamento do colaborador. As empresas precisam entender como este processo é delicado e importante, pois toda a trajetória do colaborador será baseada no primeiro dia de trabalho e como ele foi acolhido pela empresa e seus membros. Mesmo no caso das pequenas…