Apresentaçao Planejamento De Recursos Humanos

Análise de Recursos Humanos 8 2.1 Desenho do organograma da empresa e identificação do posicionamento de RH 8 2.2 Descrição do modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 8 2.3 Apresentação das ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 8 2.4 Descrição do processo de seleção que a empresa utiliza 9 2.5 Descrição dos mecanismos para contração e controle de pessoal 9 2.6 Apresentação do planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa

PONTA GROSSA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 OBJETIVOS 6 3.1 Geral 6 3.2 Específicos 6 3.3 Conteúdos 6 4 REFERENCIAL TEÓRICO 7 5 DESENVOLVIMENTO E OPERACIONALIZAÇÃO 9 5.1 Infraestrutura 10 5.2 Recursos Didáticos 10 5.3 Recursos Humanos 10 6 CRONOGRAMA 11 7 AVALIAÇÃO 12 7.1 Critério(s) 12 7.2 Instrumento(s) 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A partir da experiência a ser realizada no Estágio, cujo foco e desafio são o de oportunizar aos estagiários uma

Agenda • Conceitos: o Definição e Importância o Princípios Orçamentários • Elaboração: o Análise da Situação o Objetivos o Determinação dos Recursos o Categorias de Programação o Nível de Objetivos o Nível de Meios Orçamento Público Previsão de receitas e estimativa de despesas a serem realizadas por um Governo durante um tempo. • Planejamento Público – “Orçamento Programa” • Ações • Metas • Objetivos • Foco em realizações e não apenas estimativas. Orçamento…

É um conceito presente na noção de planejamento estratégico a idéia de: R: Visão da Empresa, ou seja, como ela quer ser vista pelos públicos. 1. Comunicação integrada pode ser entendida como um conjunto de práticas as quais permitem à organização se relacionar com seus públicos e com a sociedade em geral com eficácia. Para isso, é necessário que haja uma ação conjugada entre a comunicação administrativa, a institucional e a mercadológica. Dentre as ferramentas utilizadas…

Organization (ISO-10006) “Um processo.... consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. “As dificuldades são como as montanhas. Elas só se aplainam quando avançamos sobre elas”. “É uma organização dedicada a completar, com sucesso, o desenvolvimento de um produto no tempo, no custo e conforme…

1 INTRODUÇÃO Ao planejar um negócio, o empresário deve considerar não apenas a disponibilidade e provisão de recursos materiais e financeiros – deve, também, se ater ao planejamento de uma gestão de pessoas que esteja alinhada aos objetivos da organização. Desse modo, tal atuação, intimamente relacionada com a estratégia empresarial, deve ser pensada cuidadosamente, para que a sua implementação possa vir a contribuir para o sucesso do empreendimento. Nessa produção textual individual,…

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos 3º FLEX / 4º SEMESTRE – 2015/2 Disciplinas: Professores: Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivencias. Gerência, Motivação e Liderança. Saúde e Segurança do Trabalho. Seminário IV Claudiane Balan Edinei H. Suzuki Henry T. Nonaka Marilucia Ricieri Produção Textual Interdisciplinar - GRUPO Caros Alunos, A produção textual interdisciplinar em grupo tem como base os assuntos abordados no eixo temático, envolvendo todas as disciplinas do semestre

imobiliária – planejamento estratégico, técnicas de negociação e sistemas para operações de recursos humanos SANTOS, SP 2012 JOÃO GOMES DE SOUZA empresa imobiliária – planejamento estratégico, técnicas de negociação e sistemas para operações de recursos humanos Projeto Integrado Multidisciplinar VIII – Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos…

RH 1. Conceitos Relevantes 1.1. Planejamento de pessoal Segundo Pontes (1988) o planejamento de pessoal tem como objetivo estimar as necessidades futuras, quais são as vagas que serão abertas e então detectar o internamento na empresa de pessoas que possuem potencial para ocupar tais vagas. O sentido então do planejamento de pessoal é fazer com que a empresa possa agir antes de tal fato, por exemplo, se o gerente de produção da empresa vai se aposentar no prazo de dois anos, nesse…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplinas: Treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais; Saúde e segurança do trabalho; Gerência, motivação e liderança; Seminário IV. Professores: Bruno S. Moreno; Fábio H. Ribeiro; Henry T. Nonaka; Marilucia Ricieri PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 3º FLEX E 4º SEMESTRES 1 OBJETIVOS 1.1 Objetivo geral Proporcionar ao aluno uma visão abrangente e prática sobre os programas de desenvolvimento de…