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FACULDADE ANHANGUERA DE MATÃO Superior em Tecnologia de Recursos Humanos Tema: Gestão de Desempenho Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Gestão de Desempenho Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, da Universidade Anhanguera Uniderp - Pólo Matão. T. Presencial. Prof. José Roberto Barboza T. Distância. Prof.ª Mônica Satolani Angélica de Paula RA: 5761158444 Bruna Ignácio: RA:9417577243 Cláudia Ortega RA: 6717326733 Joice Oliveira RA: 7127512487 Priscila Mendes RA: 6719334445 Uli Pinotti RA: 6960483222 MATÃO – SP SET/2014 INTRODUÇÃO As organizações enfrentam desafios constantes a serem administrados, que seja por parte da concorrência, ou mesmo internamente, pois com as constantes mudanças do mercado, tanto de comportamento quanto das necessidades das pessoas é de suma importância que mantenham uma visão futura, sob pena de desistir caso nada seja feito. Desta forma é necessário que estejam cientes que estratégias devem se converter, e que objetivos devem ser traçados para sua perpetuação no mercado, de forma a alcançar a longevidade da organização. Para tal intuito o planejamento estratégico é uma ferramenta que deve ser utilizada a fim de auxiliar a empresa a, além de decidir seus objetivos, definir de que forma as ações devem ser implementadas para o alcance dos mesmos. Fica claro que por meio deste trabalho motiva-se uma ideia de proposta de planejamento estratégico para a empresa Pet

TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR ACADÊMICOS: Professor Me. Jefferson Teruya de Souza MANAUS 21 DE ABRIL DE 2012 ACADÊMICOS: TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR…

diferencial fundamental para a competitividade da empresa. De modo a constituir uma Core Competence, uma competência organizacional deve satisfazer três critérios de validação. 1. Deve contribuir decisivamente para que os clientes da empresa recebam algum valor agregado ao produto ou serviço, seja em termos de preço, qualidade, disponibilidade ou ainda seletividade. 2. Não deve ter sido ainda desenvolvida total ou parcialmente pelos concorrentes, o que permite a empresa manter um…

educação recebida, que apesar de muito rígida, o seu intuito era nos transformar em cidadão, em uma pessoa respeitadora e digna, para assim conquistarmos esse patamar em nossa vida. A meus avós paternos - in memoriam - pelo carinho recebido e pela fé em nossa capacidade de realização e também aos avós maternos. Aos familiares em geral, irmãos, amigos, colegas de trabalho e pessoal, e tantas outras pessoas que passaram em nossa vida, o meu muito obrigado pelo apoio e pela palavra amiga…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1. AVALIAÇÃO 360º - CONCEITO 5 1. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO 6 2. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO MÉTODO 7 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS 11 5. ANEXOS 12 6. INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta para o bom desenvolvimento da Gestão de Pessoas. Tem como objetivo final contribuir para o desenvolvimento pessoal na organização. Permite avaliar o desempenho profissional em diversos aspectos;…

O processo de Consultoria interna de RH: O modelo de Consultoria Interna em RH é uma tendência cada vez mais presente nas organizações. A transformação do papel da área de Recursos Humanos, mais estratégico e presente nas decisões da empresa, passam a exigir que o profissional de RH esteja lado a lado das equipes e gestores, acompanhando os processos. O consultor interno de RH vai além na sua atuação, não sendo mais somente especialista em determinadas atividades – como recrutamento e…

Durante os últimos 30 anos uma revolução vem ocorrendo. Os executivos perceberam que as organizações devem ser mais dinâmicas, capazes de se reestruturar rapidamente. Segundo Patah e Carvalho, a estrutura organizacional deve ser capaz de rápidas mudanças caso o ambiente exija. A organização tradicional (funcional) apresenta aspectos positivos, como: maior efetividade de controle; menor incidência de conflitos internos; forte domínio técnico dos departamentos e comunicação interna…

Introdução 1. Avaliação de Desempenho 2. Novas Tendências da Avaliação de Desempenho 3. Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho 4. Instrumentos Utilizados 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Método de Escalas Gráficas Incidentes Críticos Pesquisa de Campo Escolha Forçada Auto Avaliação Avaliação Por Resultados 03 04 05 06 08 08 10 11 12 12 13 15 19 21 22 5. A Avaliação de Desempenho por Competências 6. A Importância do Feedback ao Final Da Avaliação de Desempenho Considerações…

burocratizada, cheia de normas e regulamentos exige inovação. Prover a organização de informações descentralizadas é um dos principais objetivos da implantação de um projeto de Consultoria Interna de Recursos Humanos. As organizações que o fizeram estavam preocupadas, não apenas em facilitar a tramitação da comunicação e informação, mas também em oferecer melhor atendimento ao cliente interno, em ir ao encontro das reais necessidades de seus funcionários e em aproximar-se dele. Isso…

hoSistema Integrado de Gestão: a importância da aplicabilidade do Enterprise Resource Planning (ERP) nas organizações empresariais Jessica Cristina Pereira dos Santos (CESCAGE) jessica-adm1@hotmail.com Ygor Nagea (CESCAGE) ygornagea@yahoo.com.br Guilherme Leonardo Freitas Silva (CESCAGE) jskalibur@yahoo.com.br Grazilaine Miketen (CESCAGE) grazilainemiketen@hotmail.com Simone Roseli Schons (CESCAGE) simone_schons@hotmail.com Resumo: Atualmente com a velocidade das informações as…