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cenário, surgiram as empresas de reciclagem de lixo eletrônico. A Empresa de Reciclagem de Lixo Eletrônico é responsável por triturar e transformar. 2.2 Diferenciais tecnológicos Atualmente no mercado existem muitas empresas de reciclagem, porém na maioria são empresas que reciclam uma quantidade de material bem amplo, como por exemplo, metais, papel, vidro, platico etc. Nossa empresa tem como objetivo reciclar apenas os eletronicos, que atualmente com o avanço da tecnologia tiveram um aumento considerável, o consumo de equipamentos eletrônicos tambem teve um aumento, gerando um acumulo de lixo eletrônico. Nosso atendimento e suporte são diferentes da concorrencia, colocamos nosso cliente em primeiro lugar, visando sempre a sateisfação do mesmo. 2.3 Pesquisa e desenvolvimento Inicialmente a empresa tem um foco específico em reciclagem de equipamentos eletroeletrônicos em Florianópolis, porem com o crescimento da indústria pretendemos expandir para outras cidades, e até mesmo para outros estados. 3. O Mercado 3.1 Clientes O público-alvo são empresas que produzem lixo eletronicos e precisam descarta-los e usuários domesticos que precisam se desfazer de equipamentos eletronicos ultrapassados, posteriormente forneceremos nosso material para as grandes empresas que produzem peças eletronicas e precisam de materia prima. 3.2 Concorrentes Os principais concorrentes são os concorrentes informais (Empresas…

ANÁLISE DA COMPOSIÇÃO DO PREÇO NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CESSÃO DE MÃO DE OBRA Por MARIA PEREIRA Brasília – DF, setembro de 2011 SUMÁRIO 1. Introdução ............................................................................................................ 3 1.1. Objetivos .................................................................................................... 3 1.1.1. Questões a serem respondidas…

Unidade 2 – O Sucesso da Estratégia Vinculado às Estratégias de Mercado O Sucesso Empresarial Um ponto interessante é que existe uma condição semântica a ser considerada acerca da lacuna de planejamento, sendo que o termo refere-se à ausência de algo no planejamento, um “buraco”, ou um desencaixe. Todavia, sua ocorrência pode significar, como vimos, muito mais do que um simples problema ou engano. Tavares (2005) aponta que muitas vezes acredita-se que quando ocorre uma lacuna destas, a…

apresenta um breve resumo da empresa ou negócio, sua história, área de atuação, foco principal e sua missão. Devem ser enfatizadas as características únicas do produto ou serviço em questão, seu mercado potencial, seu diferencial tecnológico e competitivo. 2. O Produto/Serviço 2.1 Características Deve-se relacionar aqui as principais características dos produtos e serviços da empresa, para que se destinam, como são produzidos, os recursos utilizados, fatores tecnológicos envolvidos…

3 FORNECEDORES 00 3.4 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 00 4 CAPACIDADE EMPRESARIAL 00 4.1 EMPRESA 00 4.1.1 Definição da Empresa 00 4.1.2 Missão 00 4.1.3 Estrutura Organizacional 00 4.1.4 Parceiros 00 4.2 EMPREENDEDORES 00 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 00 5 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 00 5.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 00 5.2 PONTOS FORTES E FRACOS 00 5.3 OBJETIVOS 00 5.4 ESTRATÉGIAS 00 6 PLANO DE MARKETING 00 6.1 ESTRATÉGIAS DE VENDAS 00 6.2 DIFERENCIAL…

INTRODUÇÃO Marketing é fundamental, vem ensinar a empresa como funciona o planejamento da mesma. Devemos analisar o mercado que queremos atuar, e qual o público alvo. Com o marketing podemos traçar metas para alcançar os objetivos almejados. Com tanta concorrência empresarial, devemos buscar estratégias para obter vantagens e sustentar a imagem da empresa. O marketing com certeza é uma vantagem competitiva muito grande. …

antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo, assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para a expansão da sua empresa. Fontes: Dornelas, José Carlos Assis e SEBRAE Razão Social da Empresa: Nome de Fantasia: Ramo de Negócio: Acadêmicos – Grupo de Trabalho: SUMÁRIO 1. Resumo Executivo 2.…

Regras para execução do trabalho de empreendedorismo: 1) Os grupos terão entre 8 e 10 integrantes; 2) Os grupos terão um nome escolhido pelos integrantes; 3) Os grupos terão os horários de segunda feira para encontros na UNIDERP e outros horários se desejarem; 4) Para Nota N1 (10,0 PONTOS) os grupos deverão entregar por escrito as seguintes partes do roteiro do plano: 1. Resumo Executivo 2. O Produto/Serviço 2.1 Características 2.2 Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e…

MONTEIRO - RA 7302543630 - Tecnologia em Recursos Humanos Brasília, DF 2013 INTRODUÇÃO A globalização fez com que pequenas empresas no ramo de seguros conseguissem alcançar o sucesso rapidamente e as empresas já existentes se tornassem interligadas e competitivas diretas entre si. Por tal razão, a busca por resultados melhores e diferenciados são regra para aquelas instituições que almejam a sobrevivência no cenário atual. É imperativo, por parte das…

empreendedor deve "conquistar" o leitor. Nesta seção do plano o empreendedor apresenta um breve resumo da empresa ou negócio, sua história, área de atuação, foco principal e sua missão. É importante que esteja explícito ao leitor o objetivo do documento (ex.: requisição de financiamento junto a bancos, capital de risco, apresentação da empresa para potenciais parceiros ou clientes, apresentação de projeto para ingresso em uma incubadora etc.). Devem ser enfatizadas as…