Análise Swot Mc Donalds

TRABALHO EXTRACLASSE MC DONALD´S McDonald's Corporation Slogan I'm lovin' it Amo muito tudo isso Tipo Pública (NYSE) Fundação 15 de maio de 1940 em San Bernardino, Califórnia 1955 - McDonald's Corporation emDes Plaines, Illinois Sede Oak Brook, Illinois, Estados Unidos Áreas servidas Mundo todo (+105 países) Locais mais de 33500 restaurantes Fundador(es) Dick e Maurice "Mac" McDonald(fundadores do restaurante) Ray Kroc (fundador da Corporação) Proprietário(s)

Planejamento Estratégico Questões: 1) Importancia do Planejamento Econômico 2) Tipos de Empresas que melhor usam o Planejamento Estratégico 3) Quais os dados necessários para elaboração do Planejamento Estratégico 4) Criar uma empresa e elaborar Ánalise SWOT 5) Qual estratégia genérica (entre 3) de Porter será utilizada 6) O que considera mais importante no Planejamento Estratégico dessa empresa 1)A importância do planejamento econômico é que quando bem feito pode se…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE DE CASO MC DONALDS CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI DA SOLER SUSANE DE SOUZA CAÇADOR, 2014 CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI A. DA SOLER SUSANE MROZ ANÁLISE DE CASO MC DONALDS Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de Administração Estratégica I, no Curso de Administração, ministrado pela Universidade

1. Análise de Empresa Em 1988 na Rua Cerro Corá no bairro da Lapa em São Paulo inaugura a primeira loja Habib’s a maior rede de fast food de culinária árabe do mundo, uma empresa genuinamente brasileira. Aos poucos a clientela foi se formando aos preços competitivos, ambiente limpo e agradável, além de ajustar as receitas árabes ao toque brasileiro. Mas Alberto não ficou apenas na culinária árabe ele incrementou o seu cardápio incluindo produtos comuns aos brasileiros como: pastel, chopp e

2013. 1). Mapear as tendências e fatores externos que impactam a companhia. Aumento na demanda por refeições fora de casa (40% das refeições são no EUA, de acordo com o filme). Expansão do mercado de fast food em esfera global (segundo filme, Mc Donalds já se encontra em mais de 100 países). Crescente número da população obesa (60% da população adulta americana, de acordo com o filme). População sedentária (60% da população americana, de acordo com o filme). Crianças são criadas…

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

McDonald's em toda a América Latina. Presente no país desde 1979, o mercado brasileiro é um dos oito maiores da corporação e está entre o cinco com maior crescimento desde 2000. Concorrentes: Burger King, Bob's, Giraffas, Habib's e Subway Análise SWOT/FOFA: Oportunidades: Introdução de produtos menos calóricos; Criar menus com comida mais saudável; Diversificar os produtos; Melhorar o atendimento. Pontos fortes: Introdução das saladas; Pagamento por multibanco,…

Fiuza Parolin Curitiba 2012 ÍNDICE 1. Introdução 3 1.1. Descrição do Negócio 3 1.2. Objetivo do Plano de Marketing 3 2. Diagnóstico de Marketing 4 2.1. Análise da Concorrência 4 2.2. Análise SWOT (DAFO / FOFA) 4 2.2.1. Análise Externa 4 2.2.1.1. Oportunidades 4 2.2.1.2. Ameaças 4 2.2.2. Análise Interna 4 2.2.2.1. Pontos Fortes 4 2.2.2.2. Pontos Fracos 4 3. Planejamento Estratégico de Marketing 5 3.1. Segmentação 5 3.2. Mercado-alvo /…

empresa que, mantendo-se sólida e líder, utiliza o estilo clássico de administração, tanto combatido e criticado atualmente. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar a empresa Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda., Master Franqueada da marca Mc Donald’s para a América Latina e Caribe, com foco em seu modelo de administração. Foi identificado na mesma, um modelo de estratégia empresarial baseado em padrões pré-estabelecidos e uma forte especialização das rotinas. Modelo de…

|08 | |Análise de Clientes e Estratégias de Marketing................................... |09 | |Fatores Críticos de Sucesso................................................................ |10 | |Matriz BCG.......................................................................................... |11 | |Análise SWOT...........................