Análise Swot Coca

comunidade e mantedores 13 3. MACRO AMBIENTE 14 3.1. Aspectos Socioculturais– Saneamento Básico 14 3.2. Aspectos Políticos e Jurídicos 14 3.3. Aspectos Econômicos 16 3.4. Aspectos Naturais/Ecológicos 16 3.5. Aspectos Tecnológicos 17 4. ANÁLISE SWOT 20 4.1. Micro ambiente 20 4.1.1. Forças 20 4.1.2. Fraquezas 21 4.2. Macro ambiente 22 4.2.1. Oportunidades 22 4.2.2. Ameaças 22 5. INTERVENÇÃO 22 5.1 Comunicação interna 22 5. 2 Comunicação externa 23 6.…

HISTÓRIA Fundada em 1886, a Coca-Cola se tornou o principal fabricante, vendedor e distribuidor de concentrado de bebidas refrescantes, do mundo. Está presente em mais de 200 países e criou mais de 3500 bebidas diferentes como águas, refrigerantes, chás, cafés, bebidas energéticas e desportivas. De acordo com a Interbrand (empresa especializada em analisar o valor das marcas mundiais utilizando três diferentes fatores: desempenho financeiro, papel e a força da marca), a Coca-Cola ocupa…

Empresa The Coca-Cola Company Av.Dom Pedro II, 87 Porto Real-RJ The Coca-Cola Company Planejamento de marketing Segmentação O Sistema Coca-Cola Brasil atua em sete segmentos do setor de bebidas não alcoólicas - águas, chás, refrigerantes, sucos, energéticos, isotônicos e lácteos, com uma linha de mais de 150 produtos, entre sabores regulares e versões de baixa caloria. Formado pela Coca-Cola Brasil e 15 grupos fabricantes brasileiros, além do Sistema de Alimentos e Bebidas do Brasil…

AMBIENTE................................................................. 5. MICRO AMBIENTE.................................................................. 6. TERCEIRO SETOR................................................................ 7. ANALISE SWTO..................................................................... 8. INTERVENÇÕES.................................................................... 8.1…

produtos vendidos. ANÁLISE SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970.1. Através de pesquisas de mercado chegou-se a seguinte análise…

INTRODUÇÃO Esse trabalho pretende conhecer o ambiente externo e interno da empresa Spani para que possamos fazer análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa. ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO Supermercado Spani A empresa escolhida para realizar o Plano de Marketing foi o supermercado Spani de Taubaté onde a integrante Miriele Lorenzotti trabalha como auxiliar administrativa. Macroambiente De acordo com Kotler (2000, p. 108) “O…

A Coca-Cola Universidade Portucalense Infante D. Henrique Porto Disciplina de Organização de Empresas Professora: Cláudia Carvalho Tema: A Coca-Cola Data de Entrega: 07 de Janeiro de 2013 Trabalho Realizado Por: Bruno Ramos – 34964 Carlos Marcelo Ferreira – 34959 Manuel Liberato – 34970 (Imagem de Capa Retirada de: http://logoshistory.blogspot.pt) 2 Índice 1. Introdução 4 2. O que é a Coca-Cola? 5 3. Caracterização da Empresa 7 3.1. Coca-Cola no mundo 7

relevância.” Hernan E. Contreras “É o processo gerencial que busca desenvolver e manter um ajuste entre os objetivos e recursos da organização e as oportunidades de mercado em permanente modificação.” Kotler Philip “ É o processo que consiste na analise sistemática dos pontos fortes e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente externo, como objetivo de formular estratégias e ações estratégicas como intuito de aumentar a competitividade e seu grau de…

prendem-se entre outros com uma análise macro ambiental, neste caso de França, antes de implementarmos uma definitiva estratégia de mercado. Numa análise macro ambiental tem de se ter em conta diversos factores tais como os demográficos, económicos, politico-legais, ambientais e ecológicos, sócio-culturais e tecnológicos. Um outro aspecto a ser identificado deveria ser uma análise interna face aos factores macro ambientais. Após isso, deveria ser efetuada uma análise SWOT de…

_____________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de parcerias (Coca Cola, Warner, etc). 2. Destaque 3 ameaças, 3 oportunidades, 3 forças e…