Análise Swot Clinica Médica

social) ............................... 5 2.3 – Logomarca da empresa ................................................................... 6 2.4 – Localização ..................................................................................... 6 3 – ÁNALISE ESTRATÉGICA ....................................................................... 7 3.1 – Barreiras de Entrada ........................................................................ 7 3.2 – Missão…

área de saúde. Valores Inovação Respeito Comprometimento Excelência Fatores críticos de sucesso Regulamentação dos produtos junto a ANVISA Capacidade de inovação para atuar em ambiente competitivo Facilidade de uso dos produtos Análise SWOT - Ambiente interno PONTOS FORTES FRAQUEZAS Empresa inovadora Trabalha com alta tecnologia Ambiente descontraído Hierarquia horizontal Programas de capacitação e desenvolvimento Respeito e valorização do indivíduo Horários…

definidos por leis que regem a avaliação desse segmento. 1.1 HISTÓRICO, REGULAMENTAÇÃO E ÉTICA O hospital é conceituado pelo Ministério da Saúde (1978, p. 27) como sendo "parte integrante de uma organização médica e social, cuja função básica consiste em proporcionar à população assistência médica integral, curativa e preventiva, sob quaisquer regimes de atendimento, inclusive o domiciliar, constituindo-se também em centro de educação, capacitação de recursos humanos e de pesquisas em…

relatório faz uma descrição das ações desenvolvidas na empresa Medical Center São Francisco Ltda., situada na cidade de Uruaçu, Estado de Goiás. 1.2 Justificativa O ramo de atuação dessa empresa é a Medicina do Trabalho, que é uma especialidade médica que lida com as relações entre saúde dos homens e mulheres e seu trabalho, visando não somente a prevenção de doenças e dos acidentes de trabalho, mas também da promoção da saúde e qualidade de vida, através de ações articuladas capazes…

Fidelidade. Oferecer um cartão fidelidade que ofereça prêmios como viagens, brindes, dentre outros benefícios. ANÁLISE SWOT 1- Análise Interna Forças Fraquezas - recursos financeiros altos, - boa imagem no mercado, - funcionários qualificados, - boa localização - mercado limitado, - mal desempenho do marketing, - não conseguir oferecer todos os serviços, - aumento dos custos. 1.1- Análise Externa Oportunidades Ameaças - crescimento do mercado, - falência de uma empresa rival, - busca…

Sócias-proprietárias I Gerente I Financeiro I Médicas fisioterapeutas esteticistas massagistas cabeleireiras 2.1.2 Títulos e funções Não houve tempo hábil para determinar esse ponto e há muitos funcionários com mais de uma função e ainda de forma temporário ou transitória. 2.1.3 Perfil da empresa/administradores A empresa Sillouette começou de forma amadora com a idéia das sócio-proprietárias de abrirem uma clínica,formadas na área de atuação e com o…

REESTRUTURAÇÃO DO PROCESSO DE ATENDIMENTO DOS CONSULTÓRIOS MÉDICOS DA CARDIOCARE CLÍNICA CARDIOLÓGICA DE CURITIBA/PR CURITIBA 2013 ALESSANDRO GONÇALVES DA SILVA FABIANE LUIZA TEILO GISLAINE DO PRADO RAFAEL TAKASHI SAMESHIMA STEPHANY FERNANDA MELO MOIER REESTRUTURAÇÃO DO PROCESSO DE ATENDIMENTO DOS CONSULTÓRIOS MÉDICOS DA CARDIOCARE CLÍNICA CARDIOLÓGICA DE CURITIBA/PR Projeto do Trabalho de Conclusão

INTRODUÇÃO 7 1 HOSPITAL 9 DE JULHO 8 Análise de estratégia 9 1.1 Missão Organizacional 9 1.2 Visão Organizacional 9 1.3 Valores 9 Plano de Marketing 10 Plano de recursos Humanos 11 Análise de Mercado 13 7 – ESTILOS DE LIDERANÇAS E ANÁLISE DA DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 17 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DE RECURSOS HUMANOS 17 Ambiente Externo 18 2.1- Pontos Fracos 18 2.2- Pontos Fortes 19 3- ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE…

Descrição e Análise da Casa de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer e Hemopatias Autoria: Alessandra Martelini Luiz – ale.martelini@hotmail.com Acadêmica de Administração, Faculdade de Campinas Stephanie Galli Polachini – stegallip@hotmail.com Acadêmica de Administração, Faculdade de Campinas RESUMO As organizações de terceiro setor no Brasil têm grande importância social, no que diz respeito à carência existente de certos suportes às responsabilidades do governo em relação

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2 2. CONCEITO DO NEGÓCIO 3 3. ANÁLISE DE MERCADO 4 4. EQUIPE DE GESTÃO 5 5. ESTRUTURA LEGAL 6 6. OPERACIONALIZAÇÃO 7 7. MARKETING 8 8. ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 9. FINANÇAS 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Segundo Capinussú & Costa (1989), Platão criou em 387