Análise Financeira No Plano De Negócio Para Auto Escola

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORA EAD JOSIANE FERNANDA SARTORE SÃO PAULO / SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 4. PARÂMETROS ÉTICOS 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Nem sempre as escolhas que fazemos na vida “profissional” é o que desejamos.…

Empreendedorismo: Caso e Análise Trabalho por Sonally Morais Maia[->0], estudante de Administração @ , Em 01/10/2005 518 votes Tamanho da fonte: a-[->1] A+[->2] EMPREENDEDORISMO CASO: Rei do cachorro-quente sai da calçada e quer ganhar o mundo. Leandro Neves dos Santos fez de seu carrinho de hot-dogs uma rede de lanchonetes com marca forte e público fiel. A empresa deve a escolha de seu nome ao som do Led Zeppelin. Já o sucesso do empreendimento pode ser creditado ao tino para…

INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a Prática Integradora – um estudo de caso que deve ser realizado em grupo. A Prática tem dois objetivos específicos: além de desenvolver num contexto prático os conteúdos ministrados em aula, também busca desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática…

INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a Prática Integradora – um estudo de caso que deve ser realizado em grupo. A Prática tem dois objetivos específicos: além de desenvolver num contexto prático os conteúdos ministrados em aula, também busca desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA- CEAD EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Campo Grande - MS Junho /2012 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Plano de negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Administração Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2012 Sumário Sumário Executivo.............................................................................................04 Descrição da Empresa.......................................................................................05 Análise de…

Manual de Formação “Análise Económico-Financeira de Projectos” ÍNDICE I-) Projectos de Investimento………………….…....................………….…..….…Pág. 3 I.1-) Enquadramento Teórico………………….….......................………...….…Pág. 3 I.2-) Tipologia de Projectos de Investimento……………….................…..….…Pág. 4 I.3-) Análise de Projectos de Investimento………………….......………...….…Pág. 8 II-) Localização do Projecto…………………………….……….......…….....….…Pág. 9 II.1-) Factores de Localização-Vantagens…

......................................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing......................................................................................22 2.1 Público Alvo..................................................................................... 2.2 Logotipo e Slogan.....................

como sendo uma pessoa com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações.  Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker, foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio.  Em 1985 com Gifford Pinchot, foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora, mas dentro de uma organização.  Em 1987, Drucker fala da inovação e transformação de valores. 02- CONCEITO DE…

(recursos) e ser eficiente ٭ Método de trabalho Taylor ٭ Descanso das tarefas ٭ Quantidade produção esperada “standard” ٭ Pagamento por unidade de produto ٭ Planear ٭ Organizar Fayol ٭ Comandar ٭ Coordenar ٭ Controlar Perspectiva Humana ٭ Escola das relações humanas ٭ Dinâmica de grupo ٭ Liderança Planeamento: Características ٭ Hierarquia – nem todos os objectivos têm a mesma prioridade ٭ Consistência – não desejar aumentar a quota de mercado e simultaneamente…