Analise Vertical E Horizontal Da Empresa Oi

Tutora: Maria Fernanda Caminha de Souza Professor: Altamiro Damian Préve Tio Hugo, dezembro de 2011. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA E SISTEMAS EM REDES 4 2.1 Rede Interorganizacional 4 2.2 Rede Vertical 5 2.3 Rede Horizontal 6 2.4 Netchains 7 2.5 Constelações 7 2.6 Laços e medida de densidade 8 2.7 Aspectos Direcionais e Não Direcionais 9 2.8 Capital Humano 9 2.9 Capital Social 10 3. CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13

em Gestão SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão dos Resultados Financeiros – Como utilizar e complementar o modelo DuPont na avaliaçãoo financeira da empresa Chester. Alexandre Belo Horizonte 2011 Alexandre SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão dos Resultados Financeiros – Como utilizar e complementar o modelo DuPont na avaliaçãoo financeira da empresa Chester. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no término do Programa de Especialização em Gestão com ênfase em Finanças da…

CIVIL / GEOTECNIA ANÁLISE DE PROVAS DE CARGA REALIZADAS EM MICRO-ESTACAS UTILIZADAS NO REFORÇO DAS FUNDAÇÕES DE UMA PONTE HISTÓRICA DO RECIFE-PE Lucas Caliari de Lima Orientador: Prof. Roberto Quental Coutinho, DSc. Co-orientador: Prof. Alexandre Duarte Gusmão, DSc. RECIFE, PE – BRASIL FEVEREIRO – 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - UFPE CENTRO DE TECNOLOGIA E GEOCIÊNCIAS - CTG PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL MESTRADO EM ENGENHAIRA CIVIL / GEOTECNIA ANÁLISE DE…

publicidade for bem sucedida e existirem muitos cliques na publicidade. Hoje divulgar e vender pela internet está deixou de ser um diferencial para se tornar ferramenta básica na estratégia de conquistar novos clientes e não perder os antigos. Inúmeras empresas já lançam mão de ferramentas como blogs, redes sociais e twitter, seja para gerar campanhas publicitárias de seus produtos e serviços, seja para estreitar o relacionamento com seus clientes, ou para aumentar a visibilidade da…

os estudos, em virtude da distância física entre os demais sites, escolhi como objeto de estudo o Site Bahia, situado no Comércio, Salvador/BA. O estudo realizado teve como principal objetivo para este capítulo o entendimento do funcionamento da empresa, para que pudéssemos caracterizá-la de forma consistente e condizente com sua realidade. Para estas entrevistas, que aconteceram na informalidade e sem identificação, foram criadas discussões entre pequenos grupos de cada vez, nas quais…

grande maioria das empresas adotam, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada, em alguns aspectos, em organogramas. Os principais fatores para a criação de uma estrutura formal empresarial são: - Focar os objetivos estabelecidos pela empresa; - Realizar atividades que podem chegar nesses objetivos; - Distribuir as funções administrativas para cada funcionário desempenhar; - Levar em consideração habilidades e limitações tecnológicas; - Tamanho da…

CAVALCANTI DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar Recife – PE 2015 RESUMO O Hospital São Marcos, é uma empresa com referência, com 70 leitos, desenvolvendo atuação nos seguintes setores: Clínica Médica, Nefrologia, Cirurgia Geral, Medicina Hiperbárica, Cardiologia, Urologia, Cirurgia Plástica, Atendimento a Queimados, Cirurgia Vascular,…

decompetências sendo aportadas ao longo de um conjunto de ações que transformam uma entrada e uma saída. Nós passamos a pensar numa empresa não por suas funções ou unidades e sim pelos processosque compõe essa empresa, nós temos uma outra forma de enxergar o negócio e realizar a gestão dessa maneira a qual denominamos Gestão por Processo. Ex.: Imagine que uma empresa é formada por um processo de vendas que vai desde a sua divulgação de um lançamento de um produto, passa pela…

B81955-3 Daniel de Assis Putarov RA: 926319-5 Eder Lopes RA: B80IJJ-1 Solange Teodoro Correa RA: B79323-6 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Ambiente Contextual, Estratégia e Estagio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de ( pequeno ou médio porte) Atividades Praticas Supervisionadas-trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3°/2° semestres, do curso de Administração da…

apresentado como requisito legal para a obtenção do título de Gestão de Recursos Humanos, analisa as atividades desenvolvidas na empresa Dako e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Recursos Humanos. Através da Avaliação de Desempenho, será identificado se o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma empresa está alinhado ao perfil ideal exigido pelos cargos. Palavras chaves; Gestão de Recursos Humanos,…