Analise Swot Rio De Janeiro

13 1.5 Visão 13 1.6 Valores 14 2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 15 2.1 Análise Swot 15 2.2 Layout 18 2.3 Tipos De Layout 18 2.4 Estoque 21 2.5 Tipos De Estoque 23 2.6 Controle de Estoque 23 2.7 ERP 24 2.8 Seis Sigmas 27 2.9 Codificação 30 2.10 PEPS 31 3. ANALISE DO CENÁRIO - JEA INDÚSTRIA METAÚRGICA 32 3.1 Localização 32 3.2 Produtos 33 3.3 Clientes 34 4. LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS E PROPOSTA DE SOLUÇÃO 35 4.1 Analise SWOT 35 4.2 Problemas Identificados 37 4.3 Estoque de fio…

Itapecerica da Serra Abril / 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................3 2. PLANOS DE NEGÓCIOS..........................................................4 3. ANÁLISE SWOT (FOFA)..........................................................5 4. DIAGNÓSTICO...........................................................................6 5. CONCLUSÃO........................................................................

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS UNISINOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ICARAÍ AUTO CENTER LTDA. ADEMAR DE CARVALHO ALBENES FREITAS DE BARROS GUSTAVO HENRIQUE DIENSTMANN RUDNEI MAGNUS MACIEL SÃO LEOPOLDO, JUNHO DE 2008 Sumário 1 2 3 Introdução ........................................................................................................................4 Apresentação da Empresa –

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA em Gestão Empresarial – Prospecção de um Novo Produto no Mercado Sumário 1. Descrição Sucinta do Produto Escolhido 3 1.1 Análise SWOT do Produto Escolhido 3 1.2 Identificação do que deve ser ALAVANCADO e das VULNERABILIDADES do Produto Escolhido 4 2. Novo Produto 4 2.1. Descrição dos Elementos do Composto de Marketing – Marketing Mix 5 2.1.1. O Produto 5 2.1.2. Estratégia de Distribuição (Praça) 6 2.1.3. Estratégia de…

(FCS)_____ 6. ASPECTOS TÉCNICOS (ANALISE INTERNA) ____________________ 6.1. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS (TIPO, CUSTO, CAPACIDADE, SITUAÇÃO DO FORNECIMENTO E OUTROS) ________ 6.2. MÁQUINAS ADMINISTRATIVAS (COMPUTADOR, SERVIDOR, MÁQUINA DE CALCULAR E OUTRAS) ____________________________ 7. OFERTA E DEMANDA – PESQUISAS QUALI E QUANTITATIVAS (ANÁLISE EXTERNA E/OU MACRO-AMBIENTAL) __________________ 8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES (ANÁLISE EXTERNA: MICRO E…

3. Publico Alvo................................................................................ 4. Produtos e Serviços................................................................... 5. Análise SWOT............................................................................ 6. Análise da Concorrência............................................................ 7. Sugestão de melhoria................................................................ 8. Ações..................

Turma ADD0601N – Jacarepaguá Rio de Janeiro Novembro/2014 Sebastião de Jesus Silva Matrícula: 12101436 Turma ADD0601N – Jacarepaguá Relatório Final de Estágio Curricular Supervisionado 150 horas Trabalho apresentado como requisito parcial para A disciplina de Estágio Curricular Supervisionado 150 horas do Curso de Administração do Centro Universitário Augusto Motta. Rio de Janeiro Novembro/2014…

Planejamento 9 3.6 Mercado 10 3.7 Pesquisa de mercado 10 3.8 Marketing 10 3.8.1 Marketing Briefing 10 3.8.2 Plano de marketing 10 3.8.3 Composto mercadológico 11 3.9 Analise dos concorrentes 11 3.10 Publicidade 11 3.11 Propaganda 11 3.12 Promoção 12 3.13 SWOT 12 3.14 Pesquisa descritiva 12 3.15 Pesquisa quantitativa 12 3.16 Pesquisa aleatória 12 4.METODOLOGIA 13 4.1 Briefing 13 4.1.1 Produtos e serviços 13 …

excepcional associada à marca GMA. • • 4 Caso prático BSC GMA - Goiabadas Maria Amália A empresa, com sede em Contagem – MG, abastecia, originalmente, seu mercado local. Depois de 1 ano e meio de atuação, começou a enviar seus produtos para o Rio de Janeiro e São Paulo e hoje, com 6 anos de existência, abastece as principais cidades da Região Sudeste, da Bahia e do Paraná. Para fornecer produtos para todos esses lugares, Luísa teve que comprar dois terrenos que ladeavam a fábrica,…

média a utilizar o meio de transpor-te aéreo por preços mais baixos, segurança e qualidade. Como desafio renovar a história da aviação, com isso um investimento de US$ 20 milhões, tendo frota moderna, oferecendo baixas tarifas, a partir de 15 de janeiro de 2001, companhia passou operar com o transporte de preço acessível, trazendo um método de custos baixos, podendo oferecer tarifas de menor valor. (www.casodesucesso.com, 2011) Figura 1 Fonte: Google Imagens (2014) O ponto…