Analise Swot Restaurante Polones

UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINAS: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNO: FRANCISCO ADILSON SOARES FURTADO RA: 2858132651 TÍTULO DA ATIVIDADE: DESAFIO PROFISSIONAL – CASO DO RESTAURANTE SMAK TUTORES EAD: PROFA. MA. RENATA M. G. DALPIAZ – EMPREENDEDORISMO PROFA. HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TUTOR PRESENCIAL: SAULO HENRIQUE BARROS SILVA SOBRAL 31 DE MARÇO DE 2015 DESAFIO PROFISSIONAL…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Ciências Contábeis Polo Atibaia/SP ADRIANA CATTA PRETA LECLERC – RA-2810799105 ANDREIA BENEDITA CAMPOS – RA GOSTINHO DE FELICIDADE NO RESTAURANTE SMAK Desafio Profissional apresentado como atividade avaliativa das disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional do Primeiro Ano do Curso de Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera

Sete Quedas – MS Abril 2015 Sumário INTRODUÇÃO: ASPECTOS ATUAIS DO RESTAURANTE SMAK.................................................... .04 ANALISE SOWT DO RESTAURANTE SMAK. ..................................................................................12 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK ....................................................................................13 PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK ...........................................................................

...... ...................5 Análise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante................................6 Identificando as oportunidades e as ameaças do restaurante...................................7 Capítulo 2 – Passo 2...................................................................................9 Apresentar os problemas e identificar possíveis soluções........................................9 Gráfico sobre a clientela do restaurante..............................

Administração, supervisionada pelo tutor presencial. Glória de Dourados 2015 DESAFIO PROFISSIONAL SUMÁRIO 1-Introdução........................................................................................................... 2 - Analise do restaurante Smak............................................................................ 2.1- Forças (ambiente interno)............................................................................... 2.2 - Fraquezas (ambiente interno..............

ORGANIZACIONAL ALEXANDRE TONETTO – RA 2812829726 EDSON DIEGO LUCAS DE ANDRADE – RA 1709116348 MAÍRA SILVA ARAÚJO– RA 2810772281 RANGEL DE CAMPOS GUIMARÃES – RA 2845251238 RAPHAEL BUENO – RA 2810721934 “PROBLEMAS QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK” Tutora: Érika Olivato / Júlio César Atibaia, 01 de Abril de 2015. UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Administração Polo Atibaia/SP …

........................................................................... 04 2.2 Comportamento Organizacional............................................................... 05 3.0 Análise SWOT.......................................................................................... 07 3.1 Tabela SWOT........................................................................................... 07 3.2 Diagnóstico Preliminar Passo1.........................................................

NEGOCIO................................................................................8 V. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................12 VI. PRODUTO E SERVIÇO..........................................................12 VII. ANALISE DE MERCADO......................................................12 VIII. PLANO DE MARKETING......................................................13 IX. PLANO DE FINANCIAMENTO ............................................13 X. PLANO DE…

Irena para o buraco são: - Não enxergar a longo prazo Planejamento é essencial para o Restaurante Smak.Sabendo administrar os movimentos naturais do negócio de Dona Irena ajudará a manter a operação saudável do restaurante Smak. - Não ter controle financeiro Além de desconhecer boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, deve haver controles financeiros.…

comercio. 6 - Faixada visível e inovadora 7 - Ambiente externo com pintura nova e cores que realcem a faixada. 8 - Ambiente interno limpo, com boa circulação de ar, luminosidade agradável, 9 - Banheiros sempre limpos. 10 - Local de espera, se o restaurante estiver lotado. 11 - Recepcionista bem instruído. 12 - Cozinha com condições sanitárias satisfatórias. 13 - Acessórias Contábeis 14 - Acessória como SEBRAE e ate mesmo acessórias particulares PASSO 2: APRESENTE FERRAMENTAS DO PLANO…