Analise Swot Recrutamento Seleção

indivíduo/organização. 4.2 Liderança, motivação e desempenho. 4.3 Qualidade de vida. 5 Competência interpessoal. 6 Gerenciamento de conflitos. 7 Gestão da mudança. 8 Recrutamento e seleção. 8.1 Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 8.2 Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório. 9 Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. 10 Gestão de desempenho. 10.1 Objetivos. 10.2 Métodos de avaliação de desempenho:…

restaurante Bona Dea SÓCIOS Cintia Santos- Gerente comercial (compra e venda dos produtos e possibilidades de descontos p/ clientes); Fernanda Lys- Recursos Humanos (qualidade e rendimento do funcionário contratado, despesa com o pessoal, recrutamento e seleção, responsável pela folha de pagamento); Fernanda Pizão- Diretoria financeira (responsável pelas contas a pagar e a receber controle dos valores administrativos financeiros de cada mês); Luyanne Guerra- Diretoria…

Áreas 6 5. Políticas 8 5.1 Política de RH 8 5.2 Política de Contratação 10 5.3 Política de Treinamento 12 5.4 Política de Remuneração 14 6. Mercados e Competidores 18 6.1 Analise Setorial 18 6.2 Competidores 18 6.3 Fornecedores e Parceiros 19 6.4 Mercado Alvo 19 7. Marketing e Vendas 19 7.1 Produto 19 7.2 Preço 21 7.3 Praça 22 …

SP TRANSPORTE SÃO PAULO, 2010 ÍNDICE ÍNDICE 3 DADOS DA EMPRESA 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5 EstratÉgia 6 Objetivos 7 1. Estratégico: 7 2. Tático 8 3. Operacional 9 Vantagens 10 Organograma 10 Cronograma 11 Análise Swot 12 Nossas Forças: 12 Nossas Fraquezas: 12 Nossas Oportunidades: 12 Nossas Ameaças: 13 Procedimentos 13 Transportes 13 Controle e Gestão de estoque 14 Outros Procedimentos 14 Orçamento 15 Programas 16 Relações trabalhistas e…

2.4 Visão, 11 2.5 Objetivos, 11 2.6 Fluxo de negócios, 12 3 MAPEAMENTO DO AMBIENTE INTERNO 13 3.1 Clima Organizacional, 13 3.2 Cultura Organizacional, 14 3.3 Estrutura Organizacional, 15 3.4 Recrutamento e Seleção de Pessoas, 15 3.5 Cargos e Salários, 16 3.6 Treinamento e Desenvolvimento, 16 3.7 Plano de carreira, 17 3.8 Avaliação de desempenho, 17 3.9 Benefícios Sociais, 19 3.10 Saúde e Segurança no trabalho

AULA 3 ANALISE DO AMBIENTE O ambiente geral consiste de seis elementos inter-relacionados: mudanças tecnológicas, tendências demográficas, tendências culturais, clima econômico, condições legais e políticas, e, por fim, acontecimentos internacionais específicos. Mudanças tecnológicas impactam diretamente a empresa ocasionando tanto oportunidades como ameaças. Ex.: um fast-food passa a receber pedidos online. As ameaças exemplo disso é a comercialização de músicas pela internet que em…

promover a reinserção do Idoso no mercado de trabalho. Quem Somos A Access é uma empresa de consultoria de inclusão de pessoas com deficiência (PcD) e do idoso no mercado de trabalho e na sociedade. Nossas atividades englobam: recrutamento e seleção, treinamento, retenção, adaptações física e tecnológica, sensibilização e mudança cultural da empresa contratante, visando adequar o cliente na legislação em vigor e às exigências da sociedade, com ações inclusivas de…

empresa 3 03. Contrato Social 4 4. O Negócio 7 4.1 Sumário Executivo 7 4.2 Análise Estratégica 7 4.3 Missão 8 4.4 Visão 8 4.5 Análise Swot 8 4.6 Análise do ambiente Externo 8 4.7 Análise do ambiente interno 9 4.8 Objetivos específicos 9 4.9 Metas 9 5. Produção 10 5.1 Descrições dos principais produtos 10 6. Recursos Humanos 12 6.1 Organograma 12 6.2 Objetivos 13 6.3 Recrutamento 13 6.4 Seleção 14 6.5 Treinamentos 14 6.6 Salários e Benefícios 14 7. Marketing 15…

e Comércio de Calçados de Segurança LTDA que nasce com um projeto inovador aliando segurança e sustentabilidade no desenvolvimento e fabricação de Calçados de Segurança. Nas páginas a seguir você pode encontradas informações obtidas em pesquisas, análises de mercado e através dados secundários. EKO-Boots Indústria e Comércio de Calçados de Segurança LTDA 13 2 - CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1 - Identificação da Empresa A razão social da empresa é definida como: EKO- Boots1…

DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 Realização da Matriz SWOT: 1-Ambiente interno: Pontos Fortes: A empresa ORION Aparelhos Eletrônicos tem como ponto forte a inovação e qualidade de seus produtos, a área de produção e operações são ponto forte da fábrica, a capacidade técnica