Analise Swot Empresa Avon

Jessica Lima Leonidas Pizzolli AVON Tópicos de Marketing I Trabalho Final ESAMC - Apresentado como requisito parcial para a conclusão da disciplina de Tópicos de Marketing I no 6º Semestre do curso de Administração – Com ênfase em Marketing da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Orientador: Prof.ª Larissa salgado Santos – São Paulo - 2012 Sumário 1 – Apresentação da empresa 1.1 – Histórico da Empresa 1.2 – Análise Interna – Missão,…

de expressão mundial” através do fornecimento de produtos e serviços de qualidade. Com o compromisso de construir um mundo melhor, a empresa atua no segmento de beleza e bem-estar. Na visão apontada pela empresa, a linha direcionada não deixa claro os recursos investidos para construção do objetivo. Missão A missão descrita pela empresa direciona a busca constante do crescimento em direção a visão de se tornar e/ou se manter como uma “marca de expressão…

EMPRESA | Seguimento | PRODUTO | CLASSES | EXPANSÃO MERCADO c/Pro | CRESCIMENTO SETOR s/prod | Alpargatas S/A | Calçados | Sandálias Havaianas Slim Fashion | C | R$ 3,07 miilhões 43% | R$ 2,575 Milhoes | Avon | Cosméticos | Sumer bronze | C | 93% | 60% | Volkswagem | Automotivo | Novo Gol | Média/Média alta | 324,01 mil Um 13.30% | 285,957 mil Un | L’occitante | Perfumaria e cosmeticos | L’occitante AU Brésil | A/B | 70% | 35% |…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS • ANÁLISE DE SWOT ATRATIVIDADE GLOBAL DO NEGÓCIO . NEGÓCIO IDEAL = MUITAS GRANDES OPORTUNIDADES. . NEGÓCIOS ESPECULATIVOS = GRANDES OPORTUNIDADES. AMEAÇAS IMPORTANTES. . NEGÓCIO MADURO = POUCAS OPORTUNIDADES. POUCAS AMEAÇAS. . NEGÓCIOS COM PROBLEMAS = POUCAS OPORTUNIDADES. MUITAS AMEAÇAS. FORMULAÇÃO DE METAS APO (ADM. POR OBJETIVOS) - LUCRATIVIDADE - CRESCIMENTO DE VENDAS - AUMENTO NA PARTICIPAÇÃO DO MERCADO…

Gerenciais (EMD 0168) – Prática do Módulo V 21/10/2013 RESUMO A natura é uma empresa do ramo cosmético que aposta em produtos de qualidade, com renovação contínua da carteira, com eficiência operacional, logística de distribuição, e um trabalho de marketing muito bom. A Natura, pois vários concorrentes sendo o mais forte e com mais tempo no mercado a Avon. A Natura trabalha com venda direta, e é uma empresa que procura trabalhar de forma sustentável, a maior parte da…

2012, a empresa adquiriu de 65% da fabricante australiana de cosméticos australiana Aesop, a qual atua em países da Oceania, Ásia, Europa e América do Norte. A companhia é apoiadora da Plataforma Liderança Sustentável movimento que visa inspirar, conectar e educar jovens líderes para os desafios da sustentabilidade corporativa. Alessandro Carlucci, diretor-presidente da Natura, é um dos inspiradores do movimento. Concorrentes No Brasil, os principais concorrentes da Natura são a…

Projeto: Inovar na qualidade de prestação de serviços da Empresa Brazilian Beauty cosméticos e perfumaria Ltda., lançando a mesma como uma marca Top e conquistando em um ano 10% de participação no mercado. Introdução A empresa Brazilian Beauty Cosméticos e Perfumaria Ltda. atuará no mercado varejista com a distribuição de produtos voltados para a higiene pessoal, cosméticos e perfumaria. Os produtos que serão comercializados, já são produzidos por indústrias conceitualizadas no…

Tema: Identificação, Análise e Proposta de melhoria para Gestão de Marketing Curso : Marketing Empresa: Casa Natura São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÕNIO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM – II Tema: Identificação, Análise e Proposta de melhoria para Gestão

Ranielly Freire. Parte 1: Visão Estratégica. Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. Propósito ou Missão: Ser lembrada pelos clientes como referência em produtos…

....................................................................................................10 5.4 Resultados e Análise Swot; ...............................................................................................12 5.5 Considerações; ..................................................................................................................17 6 – ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO SETOR (MACRO AMBIENTE OU AMBIENTE GERAL) ...............................................