ESTRATÉGIAS DE RH

O Planejamento Estratégico inicia-se no topo da hierarquia, que deve definir o rumo dos negócios. ANÁLISE SWOT DE RECURSOS HUMANOS O termo SWOT é originado do idioma inglês, significa “S” Strenghs (forças), “W” Weaknesses (fraquezas), “O” Opportunities (oportunidades) e “T” Threats (ameaças). Em português é conhecida também por FOFA, (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Análise SWOT é uma ferramenta de gestão utilizada para a definição de um planejamento estratégico. Sua função é avaliar os pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde atua. A partir de sua análise é possível traçar um planejamento estratégico, amenizar e resolver problemas, além de ampliar as oportunidades, sejam estas no ambiente interno ou externo. As fraquezas e forças fazem parte dos fatores internos, são as habilidades ou recursos que a organização possui. As ameaças e oportunidades fazem parte dos fatores externos, onde não podem ser controlados pelas organizações. Segundo Serra (2009, p. 16): Se bem assimilada, a ferramenta SWOT pode manter uma radiografia atualizada da área de Recursos Humanos, permitindo lhe identificar e aperfeiçoar o que já está bom, corrigir o que for necessário, aproveitar oportunidades de ações e antecipar-se a situações de risco. A função primordial da Análise SWOT é estabelecer recursos para o direcionamento da organização, de forma que possibilite a escolha de uma estratégia

prudência, o seu irmão mais velho; e esperança, o seu anjo da guarda.” Joseph Addison da da da da RESUMO Esta monografia tem como objetivo fazer uma abordagem a respeito do Recrutamento e Seleção On-line, centralizando suas inúmeras vantagens, limitações e importância dentro das empresas. A tecnologia aplicada na área de Gestão de Pessoas atualmente se tornou não somente um recurso, mas uma poderosa estratégia para melhorar ou aumentar os lucros. A internet vem modificando e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 ANÁLISE SWOT.......................................................................................................4 2.1 Ponto Fortes...........................................................................................................4 2.2 Pontos Fracos........................................................................................................4 2.3…

organização. A análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. Para o estabelecimento dos pontos fortes, fracos da companhia, o…

RECURSOS HUMANOS Aluna: Flávia dos Santos Oliveira Trabalho apresentado como exigência curricular e requisito parcial de avaliação da disciplina Contabilidade a Gestão, do Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos, referente ao 4°Semestre da UNIJORGE – Centro Universitário Jorge Amado, sob a orientação da Professora Kátia Silene. Salvador 2014 Sumário Resumo 1 Entrevista. . . . . . . . . . . . . . . . .…

Fazer a sua auto-análise – Análise Interna. 2. Fazer a análise do mercado – Análise Externa. 3. Relacionar a sua Análise Interna com a Análise Externa para produzir o diagnóstico da situação actual – Análise SWOT 4. Estabelecer Objectivos Pessoais 5. Estabelecer uma Estratégia de Marketing Pessoal Estratégias de Implementação 1º OBJECTIVO – Fazer a auto-análise – Análise interna. Actividade 1.1. Tempo estimado – 60 min. Ajude os formandos a compreender a importância do…

Análise Swot: identificação das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças em uma empresa do setor de serviços SOUZA, N. A. (UNIFEG) ny.a.s@hotmail.com RICCI, G. L. (UNIFEG) gyricci@yahoo.com.br Resumo: O setor de serviços tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel de geradora de empregos e aumento do PIB brasileiro. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem…

DE MARKETING Temos de aprender onde nos situar e saber quais as nossas aptidões para extrair o máximo beneficio disso. Devemos saber onde estão os nossos defeitos, quais as aptidões que temos, quais são os nossos valores. Marketing Pessoal Em muitas entrevistas de emprego, o seleccionador pede ao candidato para fazer uma auto-análise • Exemplo: “diga-me alguns dos seus pontos fortes e fracos, e o que acha que o distingue dos demais candidatos, apontando…

ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE CONSULTORIA DE GESTÃO DE PESSOAS: ANÁLISE SWOT Shirley GENUÍNO(1); Marcos GOMES(2); Israel LIMA(3);Elaine MORAES(4); Lucian PEREIRA(5); (1)Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba IFPB, Avenida 1º de maio, 720 – Jaguaribe CEP: 58.015-430 – João Pessoa/PB , e-mail: shirleyluanna@hotmail.com (2) IFPB, e-mail: marcos.sgomes@hotmail.com (3) IFPB, e-mail:israelima2@yahoo.com.br (4) IFPB, e-mail:elaine_m@oi.com.br (5)…

ANÁLISE CRÍTICA – A CRECHE DO PAPAI Análise crítica apresentada na disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de Administração / Ciências Contábeis como parte integrante da nota da primeira avaliação do bimestre. Profa. Salvador 2015 SUMÁRIO 1. Introdução..........................................................................................................4 2. Principais erros…