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Análise Swot: identificação das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças em uma empresa do setor de serviços SOUZA, N. A. (UNIFEG) ny.a.s@hotmail.com RICCI, G. L. (UNIFEG) gyricci@yahoo.com.br Resumo: O setor de serviços tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel de geradora de empregos e aumento do PIB brasileiro. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem na competitividade organizacional. A implementação de modelos de planejamento estratégico nas empresas, de acordo com pesquisas recentes, é deficiente, devido à falta de estrutura e metodologias adequadas para gerenciar a execução dos projetos estratégicos definidos no planejamento. Desse modo, a partir da análise SWOT, é possível identificar os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças relativas a um setor ou a um caso específico. O objetivo deste trabalho foi identificar as categorias da análise SWOT (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças) em uma empresa do setor hoteleiro e verificar se o modelo pode ser considerado como uma ferramenta de gestão para o aumento da eficiência e eficácia organizacional. O trabalho de campo foi realizado na região sul de Minas Gerais em uma empresa de grande porte do setor de hotelaria. Como principais resultados, observouse que os administradores conhecem o seu negócio focando nos serviços prestados aos seus clientes, participam…

organização. A análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. Para o estabelecimento dos pontos fortes, fracos da companhia, o…

termos consciência das nossas fraquezas evita vivermos situações de insucesso porque não vamos aceitar tarefas para as quais não temos as competências necessárias. “MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA” • Boas decisões exigem uma reflexão constante sobre si e sobre as suas competências. • Pondere sobre vantagens, desvantagens e potenciais consequências das suas decisões. • Faça uma ANÁLISE SWOT. “MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA” •A análise SWOT é uma ferramenta…

onde nos situar e saber quais as nossas aptidões para extrair o máximo beneficio disso. Devemos saber onde estão os nossos defeitos, quais as aptidões que temos, quais são os nossos valores. Marketing Pessoal Em muitas entrevistas de emprego, o seleccionador pede ao candidato para fazer uma auto-análise • Exemplo: “diga-me alguns dos seus pontos fortes e fracos, e o que acha que o distingue dos demais candidatos, apontando também algumas fraquezas”…

O Planejamento Estratégico inicia-se no topo da hierarquia, que deve definir o rumo dos negócios. ANÁLISE SWOT DE RECURSOS HUMANOS O termo SWOT é originado do idioma inglês, significa “S” Strenghs (forças), “W” Weaknesses (fraquezas), “O” Opportunities (oportunidades) e “T” Threats (ameaças). Em português é conhecida também por FOFA, (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Análise SWOT é uma ferramenta de gestão utilizada para a definição de um planejamento…

Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte ______________________________________________________________ Thiago Jose de Azevedo Loureiro, Membro da banca – Examinadora Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte Dedicamos nosso trabalho a Deus e as nossas mães, Solange Valentim e Maria da Luz Alves. AGRADECIMENTO Quero agradecer, em primeiro lugar, a Deus, que vem me dando forças desde o princípio para chegar até aqui. Sem Ele jamais…

ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE CONSULTORIA DE GESTÃO DE PESSOAS: ANÁLISE SWOT Shirley GENUÍNO(1); Marcos GOMES(2); Israel LIMA(3);Elaine MORAES(4); Lucian PEREIRA(5); (1)Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba IFPB, Avenida 1º de maio, 720 – Jaguaribe CEP: 58.015-430 – João Pessoa/PB , e-mail: shirleyluanna@hotmail.com (2) IFPB, e-mail: marcos.sgomes@hotmail.com (3) IFPB, e-mail:israelima2@yahoo.com.br (4) IFPB, e-mail:elaine_m@oi.com.br (5)…

RAFAEL PEREIRA SOUZA SANTOS RA: 2861115365 TAHAN PEREIRA RODRIGUES DE MOURA RA: 1299109693 PROINTER I – Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia – Relatório Parcial DISCIPLINAS NORTEADORAS: Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional GUARULHOS 2015 Apresentação: “Este trabalho versa sobre a apresentação de ideia de empreendimento e…

........................................... 05 Questionário - Entrevista com um Empreendedor................................................................................ 06 ANALISE DA ENTREVISTA.................................................................................................................... 10 Análise SWOT – Diagrama......................................................................................................................... 12 Análise SWOT – DG…

caso, o profissional tem que se manter firme ao argumentar com esse tipo de chefe e deixar sempre claro suas ideias de maneira breve. 8 2.6 O instável Em determinadas situações ele pode ser ríspido e autoritário, mas em outros ele é extremamente compreensível e sociável. O seu chefe age de acordo com o que lhe é mais adequado. É preciso agir de acordo com o “humor” dele. 8 2.7 O monopolizador Ele gosta de ter total domínio da situação, das informações, dos problemas, de tudo. Ele,…