Analise Swot Em Um Salão De Beleza

Por esse motivo, resolvemos nos dedicar neste trabalho ao processo de abertura de uma empresa no ramo da beleza, onde apresentaremos os serviços oferecidos, concorrentes, fornecedores e possíveis clientes. Além disso, como parte de abertura do processo, pesquisaremos sobre os agentes internos e externos, ou seja, as ameaças e as fraquezas e os pontos fortes e positivos da empresa (análise swot). Definindo assim, o nome e o slogan propostos para a empresa. Será identificado o melhor…

SUMÁRIO ●1 INTRODUÇÃO ●2 PLANO DE NEGÓCIO ●2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA ●2.1.1 Apresentação da Empresa ●2.1.2 Análise do ambiente externo e interno ●2.1.2.1 Análise do ambiente externo ●2.1.2.2 Análise do ambiente interno ●2.1.3 Definição da Estratégia Genérica ●2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos ●2.1.4.1 Visão estratégica ●2.1.4.2 Missão ●2.1.4.3 Valores Organizacionais ●2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos ●2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais ●2.2 PLANO…

Arte e Beleza Taboão da Serra 2011 Arte e Beleza Sumário 1. Sumario Executivo 5 2. O conceito da empresa 5 2.1 Dados da Empresa 5 2.2 O negócio 5 2.3 Visão 6 2.4 Missão 6 3.0 Produtos e Serviços 6 3.1 Serviços e Produtos 6 3.2 Registros Necessários 6 3.3 Sistema de Qualidade 6 4. Marketing 6 4.1 Politica dos preços 6 4.2 Promoção de Vendas 6 4.3 Clientes 6 5. Finanças 6 5.1 Ativos Permanentes 6 5.2. Vendas e Capital 6 5.3 Gastos Fixos 6 5.4…

ESAMC-MBA EXECUTIVO Planejamento Estratégico de Marketing SALÃO DE BELEZA CHARME ESAMC-MBA EXECUTIVO RESUMO O nosso projeto,tem como objeto de estudo o salão de beleza Charme localizado na cidade de Salto/SP.Este salão foi criado há aproximadamente 2 anos atrás, com intuito de atender ao público feminino e masculino prestando um serviço e atendimento diferenciados.

precisa, trabalhará como Staff, definindo uma estratégia para que o salão se torne líder no mercado local. 2. ANÁLISE DE SWOT Para a elaboração de um planejamento estratégico, precisamos antes de tudo levantar informações para conhecer os pontos fracos e fortes da empresa na situação atual, bem como as oportunidades e ameaças. Figura 1: Elaborado pelo autor Pontos fortes. Uma equipe de colaboradores razoável para estrutura do salão. Uma empresa com potencial para permanecer…

ANÁLISE SWOT Ambiente Externo: Oportunidades: Expansão na procura pelos serviços, tanto pelo publico feminino quanto pelo masculino. Muitas lojas, comércios e residências localizadas próximo ao salão. Ameaças: Concorrentes com o mesmo tipo de serviço, voltado para o mesmo público, porém com preços ainda mais acessíveis; Como todos os colaboradores passam por um treinamento, corremos o risco de eles saírem para abrir seu próprio salão; Com base nos últimos anos há uma tendência de novos entrantes

y|ÇtÄ|wtwx wx vÜ|tÜ àÜÉvtá Öâx átà|áyt†tÅ Åxàtá |Çw|ä|wât|á x ÉÜztÇ|étv|ÉÇt|áÊAAA GILBERT CHURCHILL JÚNIOR RESUMO O Salão WM Cabelo e Estética Ltda. possui nome reconhecido no mercado pelo seu alto nível de serviço e atendimento profissional. Portanto, este trabalho tem por objetivo estudar as variáveis microambientais e macroambientais por meio da matriz SWOT, reconhecer o composto de marketing e as características da prestação de serviços, o atual posicionamento…

PLANO DE NEGÓCIOS: SALÃO DE BELEZA FOR MEN O HOMEM DECIDE QUEM SERÁ HOJE Ana Caroline de Medeiros Ocampos Eduarda Ângelo Costa Felipe de Oliveira Siqueira Leandro de Souza Silva Rafael Antônio Guimarães Pereira Magé, 2014 Ana Caroline de Medeiros Ocampos Eduarda Ângelo Costa Felipe de Oliveira Siqueira Leandro de Souza Silva Rafael Antônio Guimarães Pereira PLANO DE NEGÓCIOS: SALÃO DE BELEZA FOR MEN O HOMEM DECIDE QUEM SERÁ HOJE

Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Aphrodit’s Hair” no Município de São Paulo que objetiva atuar no ramo de serviços.Os principais serviços oferecidos pelo “Aphrodit’s Hair” são corte de cabelo, manicure, pedicuro, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender a demanda do publico feminino da região.

............................................................................7 Capítulo 3 3.1 BCG.......................................................................................................................8 Capítulo 4 4.1 FOFA – Análise SWOT.........................................................................................9 Sumário Capítulo 5 Tipo de Empreendedor..........................................................................10 Capítulo 6…