Analise Sobre Materials Planning E Mrp

aperfeiçoamentos continuamente requeridos na produção, bem como a insuficiência dos parâmetros fixados pelo sistema, conduziram o MRP (Material Requirement Planning – “Planejamento de Necessidades de Materiais”) a evoluir para um novo conceito: Manufacturing Resource Planning – “Planejamento de Recursos de Fabricação2” (e.g. MRP 2)[1]]] Manufacturing Resource Planning (MRP II, em português: Planejamento dos recursos de manufatura) é definido por APICS (Association for Operations…

.................................................... 8 4.1.2. Planejamento de Materiais.............................................................................. 9 4.1.2.1. Plano Agregado. ............................................................................................ 9 4.1.2.2. Plano Mestre. .............................................................................................. 10 4.1.2.3. MRP...............................................................................

UMA ANÁLISE DA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ESTRUTURA FUNCIONAL DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO José Benedito Sacomano UNIP – Universidade Paulista Walther Azzolini Júnior UNIARA – Centro Universitário de Araraquara Abstract The evolution of the MRP since the forties up to our days has been influenced by the coming of the computer and by the development of technology, becoming a very important instrument since the seventies. This article deals with the development of…

2) Qual a importancia da lista de material(BOM) nas aplicaçoes do MRP? A Lista de Materiais é responsável por desmembrar as informações (o termo utilizado é explodir), ou seja, qual será a necessidade de cada item para compor o respectivo produto. Em seguida é apresentado o Relatório de Controle de Estoques que informa quais são as quantidades disponíveis dos produtos acabados, semi- acabados e componentes existentes. Na lista de materiais, além da descrição…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.Histórico: De MRP A MRPII MRP (Material Requirements Planning) ou Cálculo das necessidades de materiais. A lógica do cálculo de necessidades é bastante simples e conhecida há muito tempo. Entretanto, sua utilização em processos de manufatura complexos foi impossível ou inviável até meados dos anos 60. Isto se explica pelo fato de não haver disponível, até então, capacidade suficiente de armazenagem e processamento de

controle da produção, o MRP (Materials Requirements Planning), que evoluiu para MRP II (Manufacturing Resources Planning), e foi melhorado com adição do JIT (Just in Time), visando reduzir os altos níveis de desperdícios e criar vantagem competitiva. A pesquisa de campo foi realizada em empresa de grande porte do cluster que compõe a indústria calçadista de Franca, por entrevista pessoal com o diretor executivo e com o gerente do setor de Tecnologia da Informação. A análise do…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Pré-história: O Cálculo de Necessidade de Materiais 3 2.1. O Problema de Programação da Produção Intermitente 3 2.2. Estrutura de Produto 4 2.3. Informatização das Empresas de Manufatura 5 2.4. A Lógica do MRP 6 2.5. Estrutura de dados e registros MRP 7 2.6. A Eficiência Computacional 8 3. Evolução dos Sistemas MRP para MRPII: A Introdução da Limitação da Capacidade de Produção 9 4.…

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS JIT, MRP II E OPT COMO ESTRATÉGIA NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM INDÚSTRIA DE FITOTERÁPICOS THE USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS STRATEGY TO REDUCE COSTS IN PHYTOTHERAPIC INDUSTRY USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma…

PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO DE NEGÓCIOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA UMA ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DO MÓDULO PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP) NO CONTEXTO DOS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA EMPRESA (ERP) PIRACICABA 2009 PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA UMA ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DO MÓDULO PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP) NO CONTEXTO DOS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA EMPRESA (ERP) Dissertação…

.................................................................. 05 2.0 MRP - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS.............. 08 2.1 OBJETIVO........................................................................................... 08 2.2 METAS DO MRP................................................................................. 09 2.3 FUNÇÕES E ATIVIDADES QUE DEVEM SER ANALISADAS PELO SISTEMA…