Analise Pest Fatores Politicos

Módulo: 2 Análise Estratégica Atividade: Análise PEST Título: Análise PEST Drogaria FGV (Empresa Fictícia) Aluno: Luciana Joaquim Pereira Ozono Disciplina: Marketing Estratégico Turma: MKEEAD_T0011_0114 Introdução Muitos são os fatores, internos e externos, que influenciam uma organização. Alguns, de natureza quantitativa, são fáceis de serem mensurados; porém, aqueles de caráter qualitativo são mais difíceis de serem mensurados e requerem métodos que facilitem…

evento praticamente pronto. Ocasiões informais, cotidianas ou inesperadas exigem soluções rápidas e práticas. 2. ANÁLISE PEST A análise PEST é de suma importância para a avaliação do ambiente externo no planejamento da estratégia empresarial. Devem ser levados em conta fatores Políticos, Econômicos, Sócio-culturais e Tecnológicos, como mostra a figura abaixo: Fatores políticos: A possível mudança na política de higiene, por parte da ANVISA, que é responsável por elaborar…

Analise Pest – Fatores políticos A área política representa enorme influência sobre as regras empresariais, e o poder de compra de clientes e outras empresas. Os fatores políticos Não envolvem somente questões político-partidárias, mas elementos como: - sistema político e estabilidade política; - investimento em infra-estrutura; - políticas de educação, trabalho e renda; - políticas de tributação e incentivos fiscais; - funcionamento da estrutura legislativa e sistema…

........................6 1.4 ANÁLISE DE MERCADO.....................................................................................6 1.5 ANÁLISE DO CONSUMIDOR..............................................................................6 1.6 ANÁLISE DOS FORNECEDORES........................................................................6 1.7 ANÁLISE DOS CONCORRENTES.......................................................................7 2.0 ANÁLISES ESTRATÉGICAS........................

Estratégica de Análise SWOT é FOFA 24/11/2011 por Nei Grando Introdução Recentemente tive a oportunidade de apoiar duas empresas de amigos em trabalhos de planejamento estratégico. São empresas totalmente diferentes e com problemas e necessidades também completamente diferentes, porém por se tratarem de questões estratégicas ao ajudá-los uma das ferramentas que recomendei e que foi muito útil no processo foi à análise SWOT. “Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise…

Segmento de Atuação 5 2.3 Organograma 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Identificação dos Valores 6 3. Analises 6 3.1 Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas 11 3.6 Planos de Ação 13 3.7 Matriz GUT 14 3.8 Pest 15 4. Conclusão e Referência 16 4.1 Conclusão 16 4.2 Referências 17 1. Introdução …

Empresa 3 II Público Alvo 4 III Estratégia Deliberada e Emergente 4 Estratégia Deliberada 4 Estratégia Emergente 4 IV Estratégica Corporativa, Competitiva e Funcional 5 V Análise do Ambiente Externo 5 VI Análise do Ambiente Interno 6 VII Análise SWOT 6 VIII Análise de Pest 7 IX Análise das 5 forças Competitivas 8 X Referência Bibliográfica 10 I. Descrição da Empresa O presente trabalho,…

----------------------------------------------------------------------------9 Análise do meio envolvente externo ------------------------------------------------------------9 i) Análise PEST -----------------------------------------------------------------------------9 ii) Oportunidades e ameaças --------------------------------------------------------------12 iii) Competição do sector/vantagens competitivas -------------------------------------12 Análise do meio…

de Janeiro – Junho de 2014 Sumário 1. Introdução 4 1.1. Desenvolvimento de Produto 4 1.2. Metodologia 4 2. Pré-Desenvolvimento 6 2.1. Empresa escolhida 6 2.2. Análise Estratégica do Negócio 6 2.2.1. Missão, Visão, Valores 6 2.2.2. Análise PEST 7 2.2.3. Matriz SWOT 7 2.3. Planejamento do produto 9 2.3.1. A ideia do produto 9 2.3.2. Analise do Mercado 9 2.3.3. Público alvo 9 2.3.4. Busca de patentes Similares 10 3. Desenvolvimento 11 3.1. Projeto Informacional 11 3.1.1. Questionário Aberto…

................... 13 3. Análise de PEST .......................................................................................................................... 13 1. Fatores Político-legais ......................................................................................................... 14 2. Fatores Econômicos ............................................................................................................ 14 3. Fatores Socioculturais ..............