Analise Da Cultura Da Empresa Gm E A Motivaçao Dos Colaboradores

Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Mas apenas uma parte do futuro é incerta e desconhecida, a outra parte é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem preparação, ou a empresa não vai ter equilíbrio para desenvolver. Planejar consiste em tomar três tipos de decisões: • Definir o objetivo (ou objetivos) – qual situação deverá ser alcançada. • Definir um ou mais cursos de ação – caminhos para atingir o…

RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial, para a obtenção do grau no curso de Engenharia de Produção, da universidade de Franca. Orientador: Prof. Dr. Rui Tadashi Yoshino. FRANCA 2008 RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLA E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Orientador: …

paciência e apoio ao longo do período desse trabalho. Ao meu professor orientador Dr. Benjamin da Cruz Junior pela orientação desse trabalho e pela paciência em lidar com as diferenças na expressão dos nossos pensamentos. Aos empresários e seus colaboradores que disponibilizarem seu tempo para participar nesta pesquisa, possibilitando a aprendizagem acadêmica e a ampliação do conhecimento sobre o tema. Ao professor Arno Dal Ri Júnior e os integrantes do Grupo de Pesquisa em…

Bergmoser, Don De La Rossa, Gar Laux, Hans Mathias e John Naughton — e aos meus "jovens tenentes", entre eles Jerry Greenwald, Steve Miller, Leo Kelmenson e Ron de Luca, que abandonaram empregos bons e seguros para trabalhar duro e ajudar a salvar uma empresa quase falida. Em meus trinta e oito anos no ramo de automóveis, tive o privilégio de trabalhar com três mulheres maravilhosas. A primeira foi Betty Martin, uma secretária tão talentosa que fazia muitos executivos da Ford parecerem…

Tecnologia em gestão TUTOR Á DISTÂNCIA: Dr. Oderson Dias de Mello TUTOR PRESENCIAL: Elizabete Ribas Machado Cristaldo. SIDROLÂNDIA - MS NOVEMBRO - 2012 Introdução Para a realização desta ATPS, foi pesquisado o histórico da empresa Banco Santander Brasil, contendo todas as suas características, valores e seus objetivos. Contudo podemos definir sobre o conceito de Gestão e os vários papéis do Gestor Organizacional. Desenvolvemos os temas: qualidade e…

Controladoria Estratégica Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA DISCIPLINA: O papel da Controladoria no processo de gestão. Principais funções do controller. Estrutura de uma controladoria. Governança corporativa e…

estudantes do curso de graduação em Administração de universidades privadas do Rio de Janeiro. Diante de uma pergunta ampla acerca do que desejariam encontrar nas organizações, jovens com idades entre 20 e 28 anos revelaram seus sonhos e anseios. A análise dos relatos sugere que há mais em comum entre os membros da geração Y e seus antecessores do que a literatura não acadêmica nos faria crer. As observações desta pesquisa oferecem suporte à noção de que jovens funcionários talvez…

Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Mas apenas uma parte do futuro é incerta e desconhecida, a outra parte é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem preparação, ou a empresa não vai ter equilíbrio para desenvolver. Planejar consiste em tomar três tipos de decisões: • Definir o objetivo (ou objetivos) – qual situação deverá ser alcançada. • Definir um ou mais cursos de ação – caminhos para…

empregados, tanto pelo setor público quanto pelo privado. Para as empresas, grande parte dos gastos com segurança acabam sendo repassados para os clientes a partir da compra de seus produtos. Como são elevados os valores investidos, torna-se essencial o desenvolvimento de políticas de segurança, porém para que se possa realizar um bom planejamento é necessário que se realize um tratamento das informações, disponíveis na empresa e até mesmo fora dela, para que a partir delas, seja…

ADMNISTRAÇÃO GERAL EM LOGÍSTICA APOSTILA Prof. Ms. Mário Roque 2 AULA - 1 A NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS Segundo STONER (1985), toda e qualquer organização necessita de administradores para o desenvolvimento de suas atividades. Quer sejam pequenas, médias ou de grande porte, é através destes que suas atividades serão executadas, nos mais diversos âmbitos. Sua importância se dá também: 1. Por servirem a sociedade - p ropiciam ao homem viver e desenvolver…