Analise Da Cultura Da Empresa Gm E A Motivaçao Dos Colaboradores

PESSOAS OU NÚMEROS? Qualidade de vida no trabalho um fator decisivo para o crescimento. Este trabalho tem por objetivo mostrar que o funcionário quando bem qualificado e motivado pode produzir mais como profissional e também como pessoa dentro da empresa possibilitando uma troca qualitativa e quantitativa sem a necessidade de ser julgado como substituível. Joyce Naomi Sato Suelen da Silva Ferreira Mogi das Cruzes, SP. 2013 SUMÁRIO…

manuais de melhor jeito de fazer algo. Procuravam a posição certa, para não prejudicar o trabalhador, Frank se preocupava também com a motivação dos colaboradores. Taylorismo/ Fordismo Eficiência Produtiva – Produção em massa, e redução de custos. Padronização de produtos e tarefas, divisão de tarefas na linha de produção,poder centralizado, pouca motivação- salários justos e bônus de acordo com metas . Taylorismo Frederick Taylor (1856-1915) Engenheiro mecânico norte-…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC POÁ I ADMINISTRAÇÃO - NOITE Gestão Empresarial QUESTIONÁRIO – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PESQUISA – MISSÃO, VISÃO, VALORES E ANALISE CRITICA PESSOAL Profº (a): Ana Lúcia Leandro Carlos da Silva N°: 15 POÁ 2013 1. O que é planejamento estratégico? Planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias delongo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela…

estímulos efêmeros, causam impacto, entretanto necessitam de continuidade. O treinamento quando bem definido é favorável para o desenvolvimento educacional da empresa. Nele as pessoas aprendem e aplicam seus conhecimentos, visando atingir objetivos específicos e predefinidos de interesse mútuo. O processo formal de educação dentro da empresa é chamado de treinamento. Nestes termos, o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele…

Organograma da Empresa 9. Referências Bibliográficas 10. Anexos 1. Introdução Chevrolet é uma fabricante de veículos motorizados americana, fundada em 1911 por Louis Chevrolet (conhecida também pela abreviação "Chevy") e que pertencente a General Motors (GM) juntamente com Cadillac, Buick, GMC, Opel, Holden, Pontiac e Vauxhall. A Chevrolet, nos Estados Unidos, marcou época produzindo carros conhecidos internacionalmente como o Corvette, o Camaro entre muitos…

MULTIDISCIPLINAR PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DO PARÁ- PRODEPA Belém 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DO PARÁ- PRODEPA Belém 2011 RESUMO A Empresa de Processamento de Dados do Estado do Pará (PRODEPA) faz a gerência e proteção das informações públicas do Governo do Pará, buscando um modelo de administração baseada em soluções integradas em informática pública, tendo como…

ambientes de mercado. A empresa do futuro, a empresa auto organizante, contará com modelos de gestão e organização derivados das teorias do Caos e da Complexidade. 2 - GESTÃO DE MUDANÇAS Noções de Mudanças Mudança é uma constante no universo. Tudo muda. O passado é uma bagagem demasiadamente pesada para se carregar. Nos conscientizamos de que nascemos, crescemos nos desenvolvemos e morremos. Podemos comparar com uma empresa pequena que…

as pessoas e a empresa, vivemos na sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado. A tarefa mais importante dos gestores é motivar as pessoas, os funcionários devem ser convencidos de que não é apenas a empresa que se beneficiará se as pessoas fizerem um bom trabalho. O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Metalúrgico Sete de Setembro Ltda. Onde observamos que a medida que a empresa…

atividades como estudo e lazer, tem mudado radicalmente o comportamento das pessoas e das organizações. Estrutura e cultura organizacional As organizações tradicionais foram projetadas com base em certos pressupostos que têm perdido rapidamente a sua validade: • Constância e regularidade do ambiente externo: a qual permitia à empresa isolar-se dentro de suas fronteiras; • Versatilidade da empresa: a qual permitia que se produzisse tudo o que pudesse a custos inferiores aos de um…

Administração de Empresas. Orientador: Prof. Msc. Péricles Argôlo Pinto. Maceió / AL Novembro / 2012 FELIPHE THIAGO SOUTO SANTOS JOSÉ AIALON DA SILVA ALVES JOSÉ FELIPE NERY DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Trabalho de Conclusão apresentado à Faculdade Estácio de Alagoas – ESTÁCIO / FAL, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de…