Ambiente De Negócios Da Danone

PLANO DE NEGÓCIO SANTA CEIA LANCHONETE E CONVENIÊNCIAS LTDA – ME Endereço: Rua Doutor Zuquim, 1502 - Santana – São Paulo/SP Telefone: (11) 2950-6175 Dirigentes: José Claudeir dos Santos Alves Givanildo da Silva Autores: Marco Antônio Ferreira Figueiredo Maurício Guida de Souza Moacir Cardoso Pinto Mônica Godeny Acrane Moreira Pedro Paulo Rodrigues SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ..............................................

Material Plástico, Intermed Farmacêutica, Company e Sul Fabril. * Paralelamente às suas atividades acadêmicas, atua como consultor de empresas, já tendo prestado serviços para as seguintes empresas: Petrobras; Danone Alimentos; Confecções Chester; Supercor (RJ/SP); Classe Jeans; Laboratório Virbac do Brasil (SP); Fábrica de Rendas e Bordados Höepcke (SC); Confecções Ryggi; Eletrobolt; Jornal O Estado (SC); Bioderm; Guarda Municipal do Rio de…

através de troca de emails entre os integrantes do grupo, reunião, pesquisas na internet, visita a biblioteca, conversas com os proprietários, e pesquisas de observação na própria sorveteria e concorrentes. . 4 5 3. Analise do Ambiente do Negócio. 3.1 Oportunidades e Ameaças. 3.1.1 Tecnológicas Oportunidades Identificamos oportunidade após lermos a informação no site sobre a construção de câmera fria para estocagem de sorvetes, pois podemos manter os sorvetes a uma …

sejam atendidas, fornecendo produtos de qualidade que gerem bem-estar e saúde. • Desenvolvimento de pessoas: Relações fortes e com senso de humor. • Qualidade: Garantir qualidade em todos os processos de forma consistente com a estratégia de negócios do Grupo. 8 • Integridade: Respeito às leis, regulamento e políticas que o Grupo opera de forma dócil e responsável. • Inovação: Fazer com que cada colaborador tenha a oportunidade de inovar ao redor do mundo, correndo riscos e benchmarking

varejistas vão se expandindo e adotam avançadas tecnologias de informação e de gestão, tornando a concorrência mais acirrada. O crescimento das grandes cidades oferece um potencial de mercado gigantesco, onde os empresários acabam por expandir os negócios. Tudo isso contribui para as instituições varejistas passarem por muitas transformações. Fatores como globalização, aumento da consolidação e do poder do varejo, parcerias e alianças com fornecedores, entre outros, são tendências que…

Introdução História da Empresa Missão, Valores e Objetivos da Empresa Análise Interna da Empresa 4.1. Análise dos Recursos 4.1.1 Recursos Humanos 4.1.2 Recursos Financeiros 4.1.3 Recursos Organizacionais 4.2. Análise da Cadeia de Valor 4.3. Linhas de Negócios 5. Análise Externa da Empresa 5.1. Análise Transacional 5.1.1 Clientes 5.1.2 Concorrentes 5.1.3 Análise BCG 5.1.4 Fornecedores 5.1.5 Comunidade 5.2. Análise Contextual 5.2.1 Contexto Económico 5.2.2 Contexto Sociocultural 5.2.3…

necessitando de mão de obra qualificada, muitas empresas acabam contratando em outras cidades, por não ter pessoas qualificadas na região mais não é somente reter o colaborador com o salário alto e sim com uma boa estrutura fornecendo ao funcionário um bom ambiente de trabalho envolvendo assim a área de gestão de pessoas preocupando-se com a valorização e reconhecimento do seu profissional, demonstrando que ele é importante e que corresponde a expectativa da instituição. Não é uma…

também, como um processo social, pelo qual são reguladas a oferta e a demanda de bens e serviços para atender às necessidades sociais. Com uma visão simplificada e complementar, Ferrell e Hartiline (2008, p.5) acreditam que, “como uma função de negócios, a meta do marketing é conectar a organização com seus clientes”. A contribuição de Kotler e Armstrong (2003, p.3) é no sentido de que “marketing é a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício”. E ainda ressaltam os…

impõe responsabilidade social aos empresários, servindo com anteparo, barreira, para impedir que o intuito lucrativo venha a violar direitos fundamentais da pessoa humana e interesses coletivos. É a vedação à formação de cartéis, dos danos ao meio ambiente, a concorrência desleal, impedindo que grandes complexos empresariais possam aniquilar a micro e a pequena empresa (Farias e Risenvald, 2013, p.402-403). Com relação a natureza jurídica da pessoa jurídica, há certa…

tudo que envolve a logística, uma ferramenta que a cada dia vem ganhando mais importância é a gestão da cadeia de suprimentos ou supply chain management. Para Campos e Brasil (2007), esse processo é, basicamente, um ciclo composto por entidades de negócios, que pode contar com fornecedores, fabricantes, varejistas ou distribuidores, com o objetivo de adquirir e transformar matérias-primas em produtos acabados e disponibilizá-los para o consumidor final no local e tempo desejado. Sendo…