Abordagem Sistemica E Contingencial Da Toyota

a Administração das organizações do ponto de vista da interação e da interdependência entre seis variáveis principais de acordo com Chiavenato (2004), que constituem os principais componentes no estudo da Administração, pois atuam de maneira sistêmica e complexa – cada uma influencia e é influenciada pelas outras – sendo elas: tarefa; estrutura; pessoas; tecnologia; ambiente e competitividade. Figura 1: As variáveis básicas da Teoria da Administração. Fonte: Chiavenato (2004). 8…

ADMINISTRAÇÃO 11 4 ABORDAGENS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO 12 4.1 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (1903) 12 4.1.1Teoria Clássica da Administração 13 4.2 ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 13 4.2.1Teoria das Relações Humanas 13 4.3 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 14 4.3.1Teoria Neoclássica da Administração 14 4.3.2 Administração por Objetivos 15 4.4 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 15 4.4.1 Modelo Burocrático da Administração 15 4.4.2Teoria Estruturalista da Administração 16…

dos Santos Calderaro ri o Apresentação da Faculdade Interativa COC ....... 11 Apresentação do Módulo...................................... 12 má Teoria da administração ............................................. 13 Unidade 1: Abordagem clássica .............................................. 15 Objetivos da sua aprendizagem ...................................................... 15 Você se lembra? ..................................................................................

ETEC JUSCELINO KUBITSCHEK DE OLIVEIRA ANA PAULA DA SILVA DE JESUS ANA PAULA DA SILVA LUIZA OLIVEIRA GUIMARÃES MARIA CLEIDEJANE DA CONCEIÇÃO DA SILVA REGIRLANDIA DALVA LUZ DO NASCIMENTO SILMARA DA SILVA ALVEZ ESCOLA JAPONESA E ABORDAGENS CONTEMPORANEAS São Bernardo do Campo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 2 2. ESCOLA JAPONESA...................................................

TCC é a mais difícil: escolher o tema... - Além disso, não basta ser um tema que te interesse, é preciso interessar também o seu orientador... Conforme & 1º do Art 3ª da Res. Nº 031/2009CI/CSA, fica excluída a realização de trabalhos com abordagem caracterizada unicamente pelo cunho de revisão da literatura. - Muito importante! - Como que eu devo apresentar o meu TCC? - Uma forma para apresentar o TCC é através de ... ...uma: MONOGRAFIA - O quê que é uma…

Improvement; Lean Tools; Performance; Quality; Cost Reduction. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Estrutura da Produção Fonte: SHINGO, 1996. ....................................................... 13 Figura 2 – Diagrama Conceitual Kanban Fonte: Adaptado do site Toyota ............................. 24 Figura 3 – Sistema Andon. Fonte: GREENFIELD, 2009 ........................................................ 28 Figura 4 – Ilustração do Poka Yoke. Fonte: www.industriahoje.com.br…

variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que…

diferencial competitivo no mercado internacional. O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorreram duas outras denominações de método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São características desse método: Just-in-time – sincronização do fluxo de produção, com fornecedores. Kanban – sistema de informação…

trabalho que se orienta por determinadas concepções teóricas que compõem a denominada teoria organizacional. O foco deste estudo é uma nova forma de gestão da força de trabalho que emerge a partir da crise da organização taylorista-fordista: o sistema toyota de produção. Este novo modelo propaga-se em um momento histórico particular, com a emergência do regime de acumulação global do capital predominantemente financeiro (re)define-se a forma de explorar a força de trabalho. Os princípios…

integrado e rico mercado, a diferença entre custos de produção e preços do mercado de destino, capacidade política dos governos nacionais e as instituições supra-nacionais capazes de promover a capacidade tecnológica. Neste novo mundo surgem diversas abordagens e propostas de gestão para fazer face às novas exigências competitivas das organizações. No entanto, é premente a questão de saber se estes novos modos de gestão indicam uma mudança de paradigma ou se constituem apenas modas…