Administração de empresas

chamamos de ‘’ênfase nas tarefas’’ surgiu durante a Revolução Industrial com a racionalização do trabalho no nível operacional como base à divisão do trabalho, a especialização do trabalhador, a padronização das tarefas, a gratificação no salário. Cada teoria foi criada possuindo uma "abordagem" e, significa dizer que, cada estudo que se transformou em uma teoria teve um enfoque, uma maneira de enfatizar ou evidenciar os valores e relações econômicas, sociais e políticas da época em que foram criadas. Com o avanço revolucionário que a Ciência Administrativa alcançou e para acompanhar as rápidas mudanças atuais, todas essas teorias foram desenvolvidas buscando a adaptação necessária à sobrevivência das organizações em geral. * Seleção científica do trabalhador – tarefas mais comparável com sua aptidão e após muito treino. * Tempo-padrão – trabalhador deve atingir, no mínimo, a produção padrão exigida pela empresa. * Plano de incentivo salarial – remuneração proporcional ao número de peças produzidas. * Trabalho em conjunto – interesses dos funcionários (altos salários) e da administração da fábrica (baixo custo de produção) podem ser conciliados. * Gerentes planejam operários executam – planejamento de responsabilidade da gerência. * Divisão do trabalho – tarefas divididas no maior número possível de Sub-tarefas. * Supervisão – deve ser funcional, especializada por áreas. * Ênfase na eficiência – uma única maneira certa de executar uma tarefa. - FAYOL Um…

acompanhamento e respeitosa amizade. Aos colegas professores doutores Mario de Biasi pela elaboração do cartograma, Ademir Antonio Ferreira, Ana Akemi Ikeda, Celso Grisi, Edgar Monforte Mello, Daniel Augusto Moreira, Claudio Felizoni, Geraldo Luciano Toledo, Fauze Mattar, Gilberto Teixeira, Joel Dutra, Antonio Carlos Aidar Sauaia, Dante Martolucci, José Augusto Gualhardi, Hélio e Odete Teixeira, Marcos Cortez Campomar, Maria Tereza Leme Fleury, Marisa Eboli, Maria Aparecida…

acompanhamento e respeitosa amizade. Aos colegas professores doutores Mario de Biasi pela elaboração do cartograma, Ademir Antonio Ferreira, Ana Akemi Ikeda, Celso Grisi, Edgar Monforte Mello, Daniel Augusto Moreira, Claudio Felizoni, Geraldo Luciano Toledo, Fauze Mattar, Gilberto Teixeira, Joel Dutra, Antonio Carlos Aidar Sauaia, Dante Martolucci, José Augusto Gualhardi, Hélio e Odete Teixeira, Marcos Cortez Campomar, Maria Tereza Leme Fleury, Marisa Eboli, Maria Aparecida…

de tanta amplitude e de importância tão fundamental, que se coloca o livro do Prof. Josué de Castro. E chega em momento oportuno. Uma das primeiras coisas a fazer é levantar um inventário, tão completo quanto possível, da situação atual. É preciso designar as populações, os grupos mais ameaçados e estudá-los. Trata-se, no sentido médico da palavra, de fazer a “observação” de seu estado de nutrição. No sentido geográfico, de um ensaio ecológico dessas populações, estudando o complexo que…

capa, págs. 1, 3, 4, 5, 7, 14, 16, 18, 19, 69, 90, 91, 873, 875 e 876; Fungo pág. 93 e Algas págs. 49 e 262 reproduzidos de Martius, C.P.F. et al. 1833, Flora brasiliensis pars prior; Gimnosperma: pág. 75 reproduzida de Martius, C.P.F. et al. 1895, Flora brasiliensis 4(1). Produção Editorial Andrea Jakobsson Estúdio Editorial Projeto Gráfico Erika Martins Assistente editorial Renata Arouca Editoração eletrônica Marcelo Botelho Revisão e padronização Rachel Valença Impressão e…