Remuneração por competências

CONCEITO DE REMUNERAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2004) Remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser um pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho. A remuneração é constituída de três componentes principais, sendo que a proporção relativa de cada um dos três componentes varia de uma organização para outra. São: • Remuneração Básica que é o pagamento fixo que o funcionário recebe na forma de salário mensal ou por hora, recebido de acordo com a venda de seu trabalho, • Incentivos Salariais que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho através de bônus e participação nos resultados como recompensas por resultados alcançados; • Benefícios que são concedidos através de diversos programas, como férias, seguro de vida, plano de saúde, refeições, transportes esses programas são quase sempre denominados remuneração indireta. As recompensas podem ser classificadas como recompensas financeiras e recompensas não-financeiras, as recompensas financeiras podem ser direta ou indireta, onde a indireta consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salário, bônus, prêmios e comissões. O salário representa o elemento mais importante, é a retribuição em dinheiro ou o equivalente pago pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços…

considerável da remuneração total e costumam ser fator de decisão na aceitação de ofertas de emprego”. Para Lacombe (2007), os benefícios são fundamentais para manter os empregados satisfeitos com a organização, sendo importante que todos saibam as vantagens de cada benefício oferecido pela organização. Os benefícios são oferecidos em forma de pacotes que variam de acordo com o nível hierárquico do funcionário. Relacionam-se, dessa forma, com os objetivos de longo prazo da…

relacionadas às disciplinas estudadas neste módulo (Estratégia Executiva, Remuneração & Benefícios, Gestão do Conhecimento).quais são as principais práticas de RH relacionadas às disciplinas estudadas neste módulo (Estratégia Executiva, Remuneração & Benefícios, Gestão do Conhecimento).quais são as principais práticas de RH relacionadas às disciplinas estudadas neste módulo (Estratégia Executiva, Remuneração & Benefícios, Gestão do Conhecimento).quais são as principais práticas de…

Remuneração Estratégica – Aula 4 EAD 2011 – PROFESSOR JOSÉ ANTONIO DE BARROS Rio de Janeiro, 16 de maio de 2011 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA Esse sistema de remuneração passou a ser interessante em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento da demanda de profissionais qualificados; necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral; implantação de sistemas mais flexíveis; redução de estruturas hierárquicas rígidas; e…

REMUNERAÇÃO Quando falamos em implantação de um modelo de remuneração, normalmente o pensamento, por parte dos dirigentes da organização é de aumento ou redução de custos. O que até certo ponto é obvio, porém o que não é normal é se pensar em um modelo de remuneração com foco no estratégico da empresa, ou seja fazer com que o sistema de remuneração venha agregar valor ao negócio da organização. Hoje os modelos de remuneração desenvolvidos pela maioria das empresas…

economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Então, por que não mudar ou readequar o sistema de remuneração organizacional? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os funcionários? Um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para seus empregados, compreendida por variáveis, ações da empresa, planos de aposentadoria e alternativas criativas. Uma remuneração que considere a habilidade,…

REMUNERAÇÃO COMO PROGRAMA DE INCENTIVO A remuneração pode ser definida como o conjunto de vantagens atribuídas a uma pessoa, como forma de retribuição por serviços prestados, para CHIAVENATO (2004) remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser um pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho. Nas organizações a…

...................................................................................... 3 2.1 COMPONENTES DE UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL...... 3 2.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................................................................. 3 2.1.2 AVALIAÇÃO DE CARGOS............................................................................. 3 2.1.3 PESQUISA SALARIAL.................................................................................... 3 2.1.4…

SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Rafael Ferreira Prof: Alexandre dos Passos Fagundes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais(EMD 412) – Gestão de Pessoas 10/07/14CB RESUMO Este trabalho tem como objetivo, ampliar as visões sobre empresas e colaboradores. Fazer cientes alguns aspectos sobre Gestão de Pessoas, aprimorar o conhecimento sobre Remuneração Estratégica e Competências por habilidades e variável, definição e conceito. São consideradas…

2. Remuneração “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Para Lopes (2004) Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em virtude do contrato de trabalho, se pago pelo empregador, seja…