A Percepção No Gerenciamento De Pessoas

tamanho do mercado de TI quanto pelos valores gastos pelas organizações. Portanto, é imprescindível que haja transparência e alinhamento entre as práticas de governança e o gerenciamento de TI. A proposta deste estudo é identificar e analisar o nível de governança de TI em um banco privado de médio porte a partir da percepção dos executivos. Foi escolhida a metodologia Cobit como base para o estudo de caso realizado. Os resultados apontam que a metodologia selecionada, produz efeitos e…

comum, comunicar-se. Assim como em nosso cotidiano, nas organizações e, em especial, na área de gerenciamento de projetos, alguns autores sustentam que o processo de comunicação está significativamente associado ao sucesso ou fracasso na atividade de projetos (PINTO; SLEVIN, 1988; PINTO; PRESCOTT, 1988; PINTO; MANTEL, 1990; BELOUT; GAUVREAU, 2004). Uma referência bastante difundida na área de gerenciamento de projetos é o guia de Conhecimentos em Gestão de Projetos (Project Management…

Deus pela oportunidade de realizar e terminar essa especialização, por todos aqueles que entraram na minha história e me ensinaram a crescer, o mais sincero agradecimento a todos que assim como eu sempre acreditaram que eu iria vencer. Agradeço às pessoas inesquecíveis que conheci nesse período, durante todo esse tempo me proporcionaram momentos de alegria, aprendizado e união. Ao meu orientador Mário dos Anjos, agradeço pela dedicação e paciência, assim como as considerações e…

1. Defina Percepção. Percepção é um processo pelo qual as pessoas selecionam, organizam e interpretam suas impressões sensoriais a fim de dar sentido ao seu ambiente. É determinada pela interação entre fatores fisiológicos culturais/ ambientais e psicológicos. O processo de percepção ocorre a dois níveis básicos: Os dados dos quais a pessoa tem consciência e que podem reconhecer com relativa rapidez após a seleção; Os dados que possam estar abaixo do limiar da consciência. 2. Sabe-se…

O que é Gerenciamento de Projetos? INTRODUÇÃO..SAMARA1 Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir…

grande elenco de benefícios que o planejamento e controle de qualidade trazem a uma organização os mais almejados são: o aperfeiçoamento constante do produto e serviço com o fim de aumentar a qualidade, já que o conceito de qualidade muda com a percepção do cliente, torná-lo competitivo e perpetuá-lo no mercado, aumentando a produtividade e consequentemente reduzindo os custos. 2.1.2 As Diferentes Abordagens do Planejamento e Controle da Qualidade Como o conceito de qualidade…

Antonio T. Troitiño, Esp vatroitino@hotmail.com Elisamara de Oliveira, MSc, PhD elisaoli@uol.com.br Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação UGF - Universidade Gama Filho Resumo Um Escritório de Gerenciamento de Projetos ou Project Management Office (PMO) é um organismo que possibilita a sinergia entre os objetivos da TI e os da organização. Neste artigo são apresentados os conceitos de PMO, os tipos existentes, além dos benefícios…

Gestão de TI e Qualidade Profª Talita Caroline Oliveira Schmitt Prof.talitaoliveira@gmail.com Gerenciamento de serviços de TI • O Gerenciamento dos Serviços de TI é um processo primordial para o departamento de Tecnologia da Informação das organizações que buscam a eficácia dos serviços prestados para os seus usuários e clientes. • As atividades pertinentes ao Suporte ou Help Desk de Tecnologia de Informação nas organizações caracterizam um trabalho bastante corrido e…

Capacidade de realizar algo ou alguma modalidade de poder que ainda não devidamente acessada. De acordo com um estudo realizado (Resende 2003:44) entre 1985 e 1997 potencial é “algo, condição ou situação passível de ser desenvolvida”. É inerente à pessoa, refletido nos “conhecimentos, habilidades, experiências, interesses, caráter, entre outros, disponível para aplicação em qualquer situação de vida e de trabalho”. O aproveitamento é inadequado do potencial humano propicia delegação de…

CORDEIRO BARBARA TALITA DA CRUZ RUSSO EVERTON LEANDRO DE BOREGAS GARCIA KARINE GOMES CORDEIRO RESUMO TEXTO: A PERCEPÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS CURITIBA 2015 ALINE FERNANDES CORDEIRO BARBARA TALITA DA CRUZ RUSSO EVERTON LEANDRO DE BOREGAS GARCIA KARINE GOMES CORDEIRO RESUMO TEXTO: A PERCEPÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS Trabalho apresentado à disciplina de Tópicos Avançados em Relações de Trabalho, 7º ADAN, do Centro Universitário…