Processos gerenciais

Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS Questões Dissertativas Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão Resposta: O planejamento estratégico está voltado para o futuro, em um periodo de longo prazo, planejando ações em um processo continuo, antecipando decisões a serem tomadas, envolvendo a empresa como uma totalidade Questão 2 (0,2) Tema 2 Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização,e onde esse planejamento é utilizado Resposta O planejamento tático absorve as incertezas e permite mais consistência em relação a empresa, liga o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. O planejamento nasce no topo da pirâmide organizacional como o planejamento…

unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. ESTRUTURA INFORMAL: Surge da interação das pessoas o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem. 2.1 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: Sistemas de…

sistemas, tais como digestório e respiratório, pois eles são um conjuntos de coisas que funcionam unidos. Já o sistema na empresa tem por objetivo identificar todos os sistemas que ocorrem na empresa, definindo de forma objetiva as entradas, as operações e as saídas, que devem estar sempre focadas nos objetivos preestabelecidos; Organizar a empresa para conseguir o objetivo preestabelecido, como um sistema; estabelecer sistemas de controle e avaliação, permanentes em todas as fases do…

ADMINISTRAÇÃO Organização, Sistema & Métodos ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL Ipu – 2012 Sumário 1- Introdução ............................................................................................. 03 2- Estrutura Organizacional ...................................................................... 04 3- Organização Formal…

Questão 4 (0,3) - Tema 4 A organização da empresa constitui numa ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Assim a estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. A estrutura…

temas da teoria geral da administração (TGA), trata-se das funções administrativas, que são de fundamental importância para gerir bem uma organização, seja ela com ou sem fim lucrativo. Observaremos aqui o conceito histórico, abrangência, subdivisões e definições das funções administrativas. Dentro dessas funções encontramos ferramentas que se utilizadas, possibilitam que o projeto mais assertivo. Para administrar bem uma organização é necessário que gestor planeje, organize,…

ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciadas com a letra S. Na interpretação dos ideogramas que representam essas palavras, do japonês para o inglês, conseguiu-se encontrar palavras que iniciavam com a letra S e que tinham um significado aproximado do original em japonês. Porém, o mesmo não ocorreu com a tradução para o português. A melhor forma encontrada para expressar…

princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Questão 2 Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização, e onde esse planejamento é utilizado. …

| |A organização da empresa constitui numa ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para| |a própria empresa. Assim a estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, | |grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de | |avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. A estrutura…

ANTONIA GOMES DA SILVA RA:3306514362 ATIVIDADE AVALIATIVA Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos…