A Influencia Da Tecnologia Nas Empresas

buscavam uma melhor eficácia de empresas, esses resultados de pesquisas contribuíram para uma nova ideia de organizar, mantendo-se uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas, dependente do meio externo e distinto da Teoria Clássica onde suas caraterísticas são: Divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. 1.2 Pesquisa de Chandler sobre estrutura Que avaliou o comportamento de quatro grandes empresas americanas –…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Atividades Práticas Supervisionadas GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM CLIENTES E FORNECEDORES Professora EAD: Fabiana Biazetto Tutor Presencial: Ezequiel Tervedo Bruno Augusto Barbate – 6747344479 Lucas Silva de Faria - 6944449830 Tatiane Cristina Bruschi – 6750344536 Thiago Damasceno Ribeiro da Costa – 7120523886 Fabiano Zuchi Lopes – 75285953337 Mario…

O ambiente das empresas O autor destaca sua intenção do capitulo aos leitores que é de analisar o meio ambiente onde as empresas atuam, e como percebem e o interpretam. O ambiente é toda parte externa da empresa, ou seja, é tudo aquilo em que se encontro fora dela. As organizações não podem ser estáticas, já que elas mesmas são. Compostas de clientes e são voltadas para um mercado consumidor em constante mutação, além de operar em um ambiente externo altamente dinâmico. A…

Gerencial ( SIG ) e sua influência no desenvolvimento organizacional. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis, garantindo uma estruturação de gestão diferenciada. Palavra-chave: Tecnologia .…

... 08 2.5 TEORIA COMPORTAMENTAL............................................................................ 09 2.5.1 Desenvolvimento Organizacional........................................................................... 09 3. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE................................................ 11 3.1 IMPLICAÇÕES ÉTICAS.......................................................................................... 12 3.2. ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE.........

de condições e fatores externos que envolve e influencia difusamente todas as empresas. O ambiente geral é constituído das seguintes variáveis: tecnológicas, políticas, econômicas e demográficas. Conforme Chiavenato (1994, p.93): • Tecnologia: representa um dos aspectos ambientais mais críticos em face da profunda influência e do forte impacto que exerce sobre as empresas, sobre sua administração e principalmente sobre suas operações. A tecnologia envolve a soma total dos…

DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA PARA UMA EFICIENTE GESTÃO EMPRESARIAL Salvador 2012 Desenvolvimento da tecnologia para uma eficiente gestão empresarial Adenilson Almeida, Carine Machado Cordelia Vilauba Ferreira, Cristiane Souza Freitas, Flávio Santos Bispo, Sandra Cristina Pereira Resumo Objetivo é apresentar uma visão, mas detalhada com relação ao uso das novas tecnologias e as influencias exercidas dentro das organizações, abordando…

Sumário APRESENTAÇÃO1 INTROUÇÃO4 HISTÓRICO DA EMPRESA REDE DE POSTOS ITATIAIA5 CONSIDERAÇÕES TEÓRICAS DO TEXTO INDICADO6 INFORMATIZAÇÃO: DESAFIOS NA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA.......................8 ASPECTOS OBSERVADOS.......................................................................................9 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................

Tecnologia Ao lado do ambiente, a tecnologia constitui outra variável independente que influencia as características organizacionais (variáveis dependentes). Além do impacto ambiental (para certos autores, imperativo ambiental), existe o impacto tecnológico (para outros autores, imperativo tecnológico) sobre as organizações. As organizações utilizam alguma forma de tecnologia para executar suas operações e realizar suas tarefas. A tecnologia adotada pode ser tosca e rudimentar (como a faxina

aquisição das empresas fornecedoras que detinham o mercado de matérias-primas. Racionalização do uso dos recursos - Os custos precisavam ser contidos, pois os lucros dependeriam da racionalização da empresa e sua estrutura deveria ser adequada às oscilações do mercado. Continuação do crescimento - a reorganização geral das empresas na segunda fase possibilitou um aumento da eficiência nas vendas, compras, produção e distribuição, fazendo as diferenças de custos entre as várias empresas…