A Abordagem Funcional E O Direito

do córtex que é responsável por monitorar o estado funcional do corpo. 2.2. HEMISFÉRIOS DO CÉREBRO HUMANO O cérebro é dividido em hemisférios direito e esquerdo. O esquerdo é dominante em 98% das pessoas, pois é responsável pelo pensamento lógico e habilidade comunicativa. Isso porque nele estão a Área de Broca (córtex responsável pela motricidade da fala) e a Área de Wernick (córtex responsável pela compreensão verbal). Já o hemisfério direito é quem cuida do pensamento simbólico e da…

interferência no planejamento, por ele feito, para o exercício de sua função.  Dar a oportunidade ao funcionário de receber treinamento e buscar conhecimento para aprimorar o exercício de sua profissão.  Prover material com conteúdo referente aos direitos, deveres e características operacionais da empresa para o funcionário ter ciência das atribuições relacionadas as questões profissionais a ele atribuídas. A solução  Levantar os fatores que interferem no correto funcionamento de…

funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Autoridade - Autoridade é todo direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade. Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta…

autoridade e responsabilidade, ficando encarregada de tudo que der certo e justificando o que der errado. Autoridade: Capacidade de afetar e controlar as ações e decisões de uma pessoa, mesmo que haja resistência. Segundo CHIAVENATO, a autoridade é o direito de tomar decisões, de dar ordens para alcançar o objetivo. A autoridade equivale à posição que você ocupa na empresa. Cargo mais alto, mais autoridade. É preciso ter o respeito e a obediência de seus subordinados. Cargos parecidos…

jurídica a que pertencem" (Hely Lopes Meirelles). Os elementos componentes dos órgãos são: (a) funções ou competências; (b) agentes e (c) cargos. As principais características dos órgãos são: (a) não têm personalidade jurídica (não são sujeitos de direitos e obrigações em nome próprio); (b) expressam a vontade da entidade a que pertencem; (c) são partes integrantes da União, do Distrito Federal, dos Estados, dos Municípios, das Autarquias ou das Fundações Públicas; (d) são meios ou…

jamais recuperaria seu volume de vendas, a Johnson & Johnson acabou por reforçar sua forte liderança no mercado, em parte devido à maneira como enfrentou o incidente. Práticas empresariais éticas têm origem em culturas corporativas éticas. A abordagem mais sistemática para estimular um comportamento ético é desenvolver uma cultura corporativa que crie uma ligação entre os padrões éticos e as práticas empresariais. Essa institucionalização dos padrões éticos começa com a…

e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. 3- Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. 2º). Por qual motivo as empresas criam setores ou departamentos na organização? Explique 3 modelos de departamentalização. (até 1,5 ponto) DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização funcional os departamentos criados…

alguns deles. Integração → Meios de coordenação e entrosamento entre as unidades para manter convergência de esforços. → Os esquemas mais utilizados são: - Hierarquia administrativa: proporciona uma rede capaz de interligar todas as unidades funcionais de uma organização em seu conjunto. - Departamentalização: facilita a interação de unidades e busca de convergência de objetivos. Facilita a integração departamental. - Assessoria (staff): pode suplementar a hierarquia administrativa…

mas ele foi o primeiro homem que realmente examinou o trabalho e estudou a fundo. Todas as teorias administrativas têm como base a Teoria Clássica, seja como ponto de partida ou como critica, mas em ambas esta relacionada fortemente com ela. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria…

diferenciar as duas abordagens, que constituem o escopo analítico deste estudo: a visão funcional e a visão de processos. A próxima seção busca estabelecer um comparativo entre as duas visões procurando destacar dicotomias e complementaridades entre ambas. Ao se adicionar a racionalidade da administração à visão de processos teremos a gestão de processos. 5 DISCUSSÃO DOS RESULTADOS Como pode ser percebido, a visão de processos se diferencia significativamente da visão funcional,…