2 O Que é Custo De Oportunidade

full employment. Keywords: Macroeconomics; economic fundamentals, government; pricing. SUMARIO INTRODUÇÃO 06 1.FUNDAMENTOS ECONÔMICOS 08 1.1 Conceito de custo de oportunidade 08 1.2 Curva da possibilidade de produção 12 1.3 Produto elástico 14 1.4 Produto inelástico 18 1.4.1 Elasticidade-preço da demanda 18 2 MICROECONOMIA: FORMAÇÃO DE PREÇOS 20 2.1 Maximização de lucros 20 3 PRODUÇÃO E O MERCADO. O MERCADO SOB CONCORRÊNCIA PERFEITA E MONOPOLISTA 22 3.1…

e metodologia da pesquisa como requisito parcial da U1, ministrada pela professora Jhose Iale Camelo da Cunha. MOSSORÓ/RN 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................... 3 2 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA ................................................................... 5 3 OBJETIVOS ............................................................................................... 6 3.1 OBJETIVO GERAL…

Armazenamento Uma das principais características da logística moderna é sua crescente complexidade operacional. A grande maioria dos custos de armazenagem – aluguel, mão de obra, depreciação de instalações e equipamentos de movimentação - são fixos e indiretos. Essas duas características dificultam respectivamente o gerenciamento da operação e a alocação de custos. Além das transformações nos sistemas clássicos de armazenagem da indústria e do varejo, a necessidade por informações mais…

1. PARTICIPANTES Nome do grupo: A ÚLTIMA HORA Ordem de apresentação: SEGUNDO. Nome Completo Patrícia Konmann Candido 2. TAKT-TIME, CICLO DO PROCESSO E DE PRODUÇÃO Para qual oportunidade de mercado (previsão de demanda) você projetou o seu sistema? Oportunidade de Mercado = 49 peças. Você previu alguma quantidade adicional para compensar possíveis problemas de qualidade? Se sim, qual foi a proteção (quantos produtos além da previsão de demanda)?

ECONÔMICOS CUSTO DE OPORTUNIDADE A transferência dos fatores de um bem para produzir um bem implica um custo de oportunidade, que é igual ao sacrifício de se deixar de produzir parte de um bem X para de produzir mais do bem Y. O custo de oportunidade, também é chamado de custo alternativo, por representar o custo da produção alternativo sacrificada. Por exemplo: para aumentar a produção de alimentos de 30 para 60 toneladas (passar do ponto B para o D) o custo de oportunidades em…

______________________________________________________________________ Engenharia e Design Alfredo Iarozinski Neto Doutor em Ciências pela Université d´Aix-Marseille III Professor Associado da UTFPR Projeto de Produto Engenharia e design 2° Versão Curitiba – Paraná – Brasil 2009 1 Projeto de Produto ______________________________________________________________________ Engenharia e Design Sumário Capítulo 1 – A gestão do desenvolvimento de novos produtos…

seu ambiente atual e futuro. Por que planejar? • Sucesso passado não garante o sucesso presente. • Sucesso presente não garante o sucesso futuro. • Para prover direção e propósito. • Para melhor aproveitamento de oportunidades. • Para permitir crescimento ordenado. • Para melhor entender e definir prioridades. • Para alinhar as decisões. • Para maior comprometimento de todos. • Para otimizar a alocação e uso dos recursos.…

Passo 2: Primeiro exemplo: A fabrica de automobili (Fiat) é uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, produz 5.000 carros por mês num mercado que absorvia totalmente essa produção.Diante de uma oportunidade de negócios,esta fabrica resolveu iniciar uma produção de um novo produto:Motos.Porem,ao alocar recursos para tal,descobriu que terá que deixar de produzir 1.000 carros para alimentar uuma demanda de 1.000 motos.O custo de oportunidades esta no valor perdido da venda…

PARA ESCOLHER 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 FICHA DE IDENTIFICAÇÃO 6 3 FASE PRÉ OPERACIONAL 6 3.1 Cenários de Inserção e Nicho de Mercado 6 3.2 Market Share 7 3.3 Escolha dos Produtos de Definição da Matéria- Prima 7 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORÇAMENTÁRIO 8 4.1 Visão 8 4.2 Valores 8 4.3 Análise Swot. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 8 4.3.1 Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 9 4.3.2 Ambiente Interno: Pontos fortes…

aplicar R$ 500.000,00 em um novo projeto. Qual decisão a ser tomada? O método VPL consiste no seguinte roteiro para a tomada de decisão: 1)Projete o fluxo de caixa durante toda a vida econômica do projeto. 2)Determine a taxa de desconto, que deve refletir o valor do dinheiro no tempo, o custo de capital e o risco do projeto. 3)Usando a taxa de desconto calcule o valor presente do fluxo de caixa projetado. 4)Calcule o VPL subtraindo o valor presente do fluxo de caixa projetado (VP)…