produção

1. PARTICIPANTES

Nome do grupo: A ÚLTIMA HORA

Ordem de apresentação: SEGUNDO.

Nome Completo
Patrícia Konmann Candido

2. TAKT-TIME, CICLO DO PROCESSO E DE PRODUÇÃO

Para qual oportunidade de mercado (previsão de demanda) você projetou o seu sistema?
Oportunidade de Mercado = 49 peças.

Você previu alguma quantidade adicional para compensar possíveis problemas de qualidade? Se sim, qual foi a proteção (quantos produtos além da previsão de demanda)?
Sim. Estimativa de 10% peças não conformes.

Alguma flexibilidade de volume foi projetada para aproveitar possíveis falhas da concorrência ou o possível aumento de demanda (sorteio)?
Sim – 2% (1 produto – 49 X 50).

Para qual capacidade máxima você projetou o seu sistema? Se sim, qual foi a reserva de capacidade para a flexibilidade (quantos produtos além da previsão de demanda) ?
Capacidade máxima projetadas de 55 peças.
Obs: ser flexível: quanto menor o estoque em processo mais fácil a mudança.

Que ciclo de processo correspondeu a sua estratégia (seg/prod)?
300 seg / 55 = 5,45 seg/prod.

3. ÁRVORE OU ESTRUTURA DO PRODUTO
A forma como você decidiu fazer o produto talvez seja diferente da forma que fizemos em sala. Represente a lista de materiais referente ao seu produto através de um grafo com retângulos representando os itens e com traços representando as relações de componência entre estes itens

4. ARRANJO FÍSICO (“lay-out”) das operações
Faça um desenho livre do seu “lay-out”. Não esqueça de registrar a posição dos operadores e dos almoxarifados.

Em seguida, descreva com setas o fluxo dos materiais e o fluxo de acionamento (“puxado” ou “empurrado”).

5. DECISÕES PARA A GARANTIA DA QUALIDADE
O que você pensou e implantou para garantir qualidade?
Verificação visual pelo fornecedor em todos os componentes para assegurar a isenção de defeitos (X) nos componentes
Treinamento dos operadores individualmente para realizar