o poder nas organizações

1. Os conceitos de poder nas organizações
Ao nos depararmos com a árdua tarefa de definir um conceito ou até mesmo um significado para a palavra poder e as relações que giram ao seu redor, defrontamo-nos com as mais diferentes definições a respeito do assunto. Sob uma ótica marxista, vemos o poder como um fruto da alienação econômica. A alienação trata-se de um fenômeno no qual se reprime características pessoais em virtude de algum fator externo, no caso em comento, o fator econômico. Trata-se de um poder legitimado pelas capacidades econômicas superiores de um indivíduo.
Temos também o poder no nível psicanalítico, o qual se caracteriza também por uma alienação, dessa vez em virtude de uma sensação de impotência e fraqueza diante de outrem, na qual o ser humano age em busca de sua própria segurança. Outra perspectiva de poder pode ser traçada no âmbito da ideologia. Pessoas com grande capacidade de influência possuem facilidade em persuadir outros indivíduos em prol de seus interesses, sejam eles pessoais ou organizacionais.
O Poder no ambiente organizacional
O poder no mundo organizacional representa domínio, status, uma posição favorável ou realização; e é também motivo de disputa, sabotagens, manobras estratégicas, coalizões, comportamentos que podem ser considerados antiéticos. Dentre os papéis dos gestores ou lideranças o exercício do poder e sua influência representa uma parcela significativa, reafirmando a importância do poder LEAVITT et al (1973) em RODRIGUES (1994), projeta o futuro dos administradores como administradores – diplomatas, negociadores, árbitros, destacando o poder legislador contra o autoritarismo e o poder coercitivo.Apesar de ser nítida a forma que o poder cativa as pessoas, sendo motivo de disputa, por outro lado, alguns associam o poder a uma concepção negativa e defendem que o poder “é aquele que corrompe as pessoas”. Este antagonismo representa um desafio para muitos autores que desenvolveram diferentes perspectivas sobre o