O PAPEL DA GEST O EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONS VEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENT VEL

Páginas: 6 (1308 palavras) Publicado: 3 de junho de 2015
O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL


ALUNO: NOGUEIRA, Maria Emília

ORIENTADOR: CAMPELO, William Lopes


REVISÃO DE BIBLIOGRÁFIA
Práticas de sustentabilidade corporativa observando as dimensões econômicas, ambiental e social: As estratégias de Triple Botton Line.

O conceito de empresa sustentável está relacionado à noção mais geraldo desenvolvimento sustentável, formas de progresso que atendem ás necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atenderem as suas necessidades, uma abordagem que postula uma perspectiva holística, equilibrada e integrada sobre o desenvolvimento sustentável vai além das questões ambientais: requer a integração de todos os três pilares de desenvolvimento, o econômico, o social e oambiental. Para Enrique Leff (2001b, p.15-18), o eco desenvolvimento concebe as bases para uma sustentabilidade forte e propõe uma nova ordem econômica, capaz de respeitar os “limites de crescimento”.
“O maior desafio para o desenvolvimento sustentável é a compatibilização da análise com a síntese. O desafio de construir um desenvolvimento dito sustentável, juntamente com indicadores que mostremessa tendência, é compatibilizar o nível macro com o micro, a evolução da ecosfera é resultado da interação, inclusive humana, de milhares de decisões de nível micro. Por outro lado, existe uma interação do comportamento do micro em relação ao macro.” (RUTHERFORD, 1997, PG. 33)
É notório que muitas micros e pequenas empresas já contribuem para a melhoria das comunidades nas quais estão presentes.Dessa forma, a pequena empresa que adota a filosofia e práticas do triple botton line (TBL) tende a ter uma gestão mais consciente e maior clareza quanto à própria missão. Além disso, consegue um melhor ambiente de trabalho, com maior comprometimento de seus funcionários, relações mais consistentes com seus fornecedores e clientes e melhor imagem na comunidade. Todos esses fatores contribuem parasua permanência e seu crescimento, diminuindo o risco de mortalidade, que costuma ser alto entre os novos negócios. Ao assumirem uma postura comprometida com a Responsabilidade Social Empresarial, micro e pequenos empreendedores tornam-se agentes de uma profunda mudança cultural, contribuindo para a construção de uma sociedade mais justa e solidária. Além disso, podem buscar na atuação socialmenteresponsável um diferencial de mercado que, entre outros benefícios, as credencia a ser fornecedoras de grandes empresas que adotam essa forma de gestão como critério de seleção, uma vez que as práticas empresariais socialmente responsáveis dão credibilidade à gestão do negócio e facilitam na obtenção de crédito.
“O Triple Botton Line ficou conhecido como os 3ps (people, planet and profit), poisse manifesta em 3 dimensões (gente ou capital humano, planeta ou capital natural e benefício econômico) que devem interagir para que o desenvolvimento sustentável seja atingido” (ELKINGTON, Jonh, 1997, PG 47)
O respeito ao meio ambiente é outro critério muito valorizado por grandes empresas quando vão contratar novos fornecedores. Sendo assim, cada vez mais as micro e pequenas empresas passam ater o desafio não só do desenvolvimento econômico frente a um mercado altamente competitivo, como fazer com que sua gestão e suas práticas atendam às premissas de responsabilidade social e ambiental empresarial.
“Hoje em dia a qualidade do produto ou do serviço, o controle ambiental, a saúde, e a segurança no trabalho, são os grandes focos de atenção de qualquer empresa que queira sobreviver alongo prazo. (Moreira, 1999, p.53)
A Sustentabilidade Corporativa baseia-se em um novo modelo de gestão de negócios, onde a atuação nas dimensões social e ambiental, aliada a boas práticas de governança, interfere positivamente na dimensão econômica, agregando valor à companhia.
É uma visão de negócios de longo prazo que incorpora as dimensões social e ambiental à estratégia de negócios da...
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