O grupo e o desenvolvimento de equipes

O grupo e o desenvolvimento de equipe.

O desenvolvimento de equipe (D.E.) é uma proposta que visa a mudança de conduta das pessoas de um grupo com problemas interpessoais e que objetivam esclarecer situações para a mudança no comportamento. É uma interferência psicológica e social de um grupo. O coordenador deve conhecer sobre o processo do grupo, ter sensibilidade para escutar, perceber e entender a história do grupo, inclusive os relatos de todos. Na execução do D.E. são usados situações práticas da dinâmica de grupo, psicodrama e técnicas da neurolinguística.
O objetivo do D.E. é a melhoria dos relacionamentos interpessoais, restabelecendo um clima favorável para as tarefas, possibilitando um trabalho cooperativo. Moscovici (2004), ressalta que o grupo se transforma em equipe quando a introspecção/reflexão se encontram nos membros. Assim as habilidades são dirigidas para a resolução dos problemas. Estas intervenções necessitam de acompanhamento exigindo do responsável disponibilidade para o compromisso, incluindo diagnóstico, planejamento, execução e acompanhamento.
O processo de D.E. pode ser iniciado através de palestras ou seminários. As mudanças acontecem ao longo do tempo, caracterizando que o D.E. não produz resultados imediatos. Um exemplo é quando um gerente é transferido e assume suas funções com propostas focadas em resultados, implementando de forma radical. Isto poderá provocar resistências e conflitos internos aos que eram mais humanistas. Todas estas questões geram queda de desempenho e insatisfação.
O desafio de D.E. está em estabelecer a integração de diversos departamentos, privilegiando os esforços, a sinergia e a aptidão para a produtividade. Se os participantes vão aos encontros por livre e espontânea vontade, isto significa a adesão para a formação de uma equipe. Essas atitudes são importantes para o desenvolvimento do trabalho em equipe, implicando na revisão dos conceitos e procedimentos.
Durante o processo de D.E., existe a