A vulnerabilidade da avaliação de desempenho

Corporate Advisory – Projectos Especiais

Sistema Avaliação
Desempenho
Introdução
A globalização da economia impõe a procura continua da competitividade das empresas, sob pena da sua não sobrevivência.
Essa busca incessante da competitividade impõe, além de uma reestruturação profunda, novos conceitos voltados para a flexibilidade, qualidade, produtividade e superação da satisfação dos clientes.

Julho 2008 – Modelo 03 v1

O sistema avaliação de desempenho envolve:
Formação
Consultoria
Software
Implementação
Assessoria

As empresas precisam, hoje, de estar à frente do seu tempo, procurando não só os objectivos de curto prazo como também e principalmente objectivos de longo prazo, justamente para superar a alta competitividade que a globalização traz como reflexo.
A principal função de uma empresa é a criação de valor, para o qual necessita de utilizar recursos de diversas origens e com diversas características. O capital humano é, nos tempos actuais, um factor essencial de criação de riqueza nas organizações, constituindo a sua performance um elemento distintivo numa economia cada vez mais global e em que o tempo de propagação da informação e do conhecimento é imediato.
Neste contexto, evidencia-se a importância da descoberta de novos sistemas e caminhos, visando a identificação e a selecção daqueles que conduzirão com sucesso os destinos futuros das organizações.

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A gestão de recursos humanos numa empresa é uma função alargada que tem por ultimo objectivo a melhoria do desempenho dos indivíduos e das equipas em que eles se inserem. 2

“Se alguém vai entrar numa competição de remo, é bom que conheça a sua equipa de remadores. Da mesma forma, uma empresa, para alcançar o sucesso da sua estratégia, tem que conhecer muito bem os seus colaboradores, as suas virtudes,