Analise de Risco

PLANO TÁTICO DE SEGURANÇA EMPRESARIAL

EMPRESA

ENDEREÇO

AUTOR

Objetivo do Projeto

 Analisar o cenário atual e prospectivo, e os

procedimentos operacionais da empresa
CESP – Centro Empresarial de São Paulo, buscando identificar e tratar os riscos que prejudicam o crescimento sustentável da organização, da maneira mais economicamente viável, utilizando-se de metodologias concretas e confiáveis.

Fases do Projeto
1 - Identificação dos Perigos;
2 - Identificação dos Fatores de Risco;
3 - Diagnóstico – Matriz SWOT;
4 - Matriz de Impacto Cruzado;
5 - Grau de Probabilidade;
6 - Impacto no Negócio;

7 - Matriz de Vulnerabilidade;
8 - Soluções Táticas;
9 - Plano de Ação;
10 - Controle e Avaliação – PDCA;
11 - Justificativa;
12 - Conclusão.

Fase I - Identificação dos Perigos
1 - Roubo ao Banco, Caixa Eletrônico e Lojas;
2 - Furto de veículos no estacionamento e lava rápido;
3 - Incêndio;
4 - Furto de pertences pessoais.

Fase II – Identificação dos Fatores de Risco

Metodologia aplicada: Diagrama de Ishikawa.

O

Diagrama de Ishikawa é a ferramenta que possibilita analisar e representar a relação entre os fatores que determinam a Causa e
Efeito.

 È possível a determinação da relação de causa

e efeito múltipla, observando o processo sistematicamente. Fase III – Diagnóstico
Metodologia utilizada: Matriz SWOT- FOFA
Matriz é uma análise de cenário que se
 Essa divide em ambiente interno (Forças e divide em ambiente interno
Fraquezas)
e ambiente (Oportunidades e Ameaças).

(Forças e externo forças e fraquezas são determinadas pela
 As posição atual da empresa e se relacionam,

posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos. MATRIZ WOT

Fase IV – Impacto Cruzado

Fase V – Grau de Probabilidade

Fase VI – Nível de Impacto no Negócio

Fase VII – Matriz de Vulnerabilidade

Fase VIII – Soluções Táticas

 Investimento

em