A motivação como estratégia de gestão

1.1. OBJETIVOS

1.2.1. Objetivos Geral

- Estudar a motivação como uma ferramenta de gestão nas organizações.

1.2.2. Objetivos Específicos

- Avaliar as teorias da motivação humana dentro do referencial teórico da ciência em que se fundamentaram.
- Compreender a importância da motivação na gestão atual, oferecendo formas de como aumentar o bem-estar dos colaboradores, mantendo-os motivados e engajados com a organização.

1.2. Metodologia

Efetivou-se uma pesquisa bibliográfica com base nas principais teorias motivacionais para fundamentar a finalidade deste estudo. Buscou-se por meio da definição das teorias, suas distinções, características ou relações, apresentar a motivação organizacional como uma ferramenta de gestão nas organizações.

1.3. Justificativa

A escolha do tema teve por objetivo confirmar a importância da motivação dentro das organizações e fundamentar através de obras de autores renomados a relevância desse assunto em função da sinergia dos objetivos da empresa e dos colaboradores.

1.4. Problemática

O estudo realizado destina-se a uma reflexão a respeito do processo motivacional na gestão atual, buscando assim entender o que causa a desmotivação nos colaboradores, qual o ambiente ideal para motivá-los e quais as dificuldades de suprir as necessidades de cada individuo.

1.

MOTIVAÇÃO

O estudo da motivação vem ganhando um novo foco nas organizações, pois através dela é que os indivíduos atingem seus objetivos, tanto pessoais quanto os organizacionais. De acordo com Chiavenato (p. 476, 2004), “a motivação funciona como o resultado da interação entre o individuo e a situação que o envolve”.

As pessoas são diferentes em si, possuem desejos e necessidades distintas, as quais produzem padrões de comportamentos que variam de individuo para individuo. Chiavenato (p.476, 2004) vai além, afirmando que, “as pessoas diferem quanto ao seu impulso motivacional básico, e a mesma pessoa