Motivação e Liderança

IESAD. Instituto Superior de Ensino. Gestão de pessoas: motivação e liderança.
Santa Catarina: IESAD, 2013.
Katiany Pires
Esta obra é organizada pela equipe multidisciplinar do Instituto Superior de
Ensino (IESAD). Possui linguagem de fácil acesso, sem interpolações, com uma didática bastante expressiva e clara, facilitando ao acadêmico a apreensão do assunto que é a gestão de pessoas: motivação e liderança.
Desse modo, começa referindo-se a um novo modelo de gestão de pessoas, onde comenta que as organizações vêm passando por grandes transformações em função de pressões que recebem tanto do contexto externo quanto do contexto interno. Ressalta que as mudanças por que passam as organizações não estão limitadas a suas estruturas organizacionais, seus produtos ou seus mercados, mas afetam principalmente seus padrões comportamentais ou culturais e seus padrões políticos ou relações internas e externas de poder. Nesse passo, declara que essas mudanças não são de natureza episódica, mas processos contínuos na vida das empresas. Lembra que década de 80 houve questionamento e mudanças profundas nas práticas organizacionais motivadas por uma seqüência de ondas de globalização, primeiro do sistema financeiro, depois do sistema de comercialização e, hoje, do sistema de produção. Explica que à globalização deve-se somar a grande turbulência tecnológica, cada vez maior, o nível de exposição das organizações em função da necessidade de parcerias com fornecedores, clientes e concorrentes em termos globais, o que a s torna muito mais susceptíveis às transformações do ambiente onde se inserem.
Pelo que se pode depreender da referida obra os esforços das empresas na década de 80 para se adequarem às exigências do contexto externo conduziram-na a uma profunda revisão de seu comportamento. Mas não é só isso, o presente texto denota que o movimento feito pelas empresas durante esse período, exigiu a descentralização do processo decisório, tornando os