A importancia de fayol

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A importância de Fayol para a Gestão | Teoria Clássica
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No primeiro artigo desta série, abordamos a teoria da organização cientifica do trabalho e a importância que a contribuição de Taylor teve para a visão das empresas como as conhecemos hoje em dia. Mas e conforme se referiu no artigo anterior, a visão de Taylor, teve as suas criticas que foram desenvolvidas numa fase posterior por Fayol.
A teoria clássica foi desenvolvida por Fayol, um engenheiro francês, que viveu entre 1841 e 1925. Tal como Taylor, também tinha como preocupação de base, a eficiência dos trabalhadores na empresa.
Fayol desenvolveu a sua carreira profissional numa empresa metalúrgica e carbonífera. Ele considera que a aplicação da metodologia cientifica à empresa, aumenta a sua produção e a sua estabilidade.
Fayol considera que, de entre as várias funções da empresa, a mais importante é a função administrativa que consiste em: • PREVER – Visualizar o futuro e traçar o programa de acção. • ORGANIZAR – Articular o aspecto material e social da empresa. • COMANDAR – Dirigir e orientar o pessoal. • COORDENAR – fazer a devida articulação entre todos os esforços e actos das pessoas envolvidas na empresa. • CONTROLAR – Verificar se os procedimentos do pessoal se acorda com as regras e os princípios estabelecidos na empresa.
O papel da Direcção consiste em Dirigir e Conduzir a empresa no sentido de atingir os objectivos visados, razão de ser da empresa.
Fayol considera que a função Administrativa é da competência de todos os níveis hierárquicos da empresa e não, somente, dos seus níveis mais elevados.
Ele considera que numa empresa, existem pessoas com capacidade profissional, ou seja capacidade técnica, que são os operários e pessoas com capacidade administrativa, que são as chefias.

Com Fayol, a palavra Organização passa a ter dois sentidos:

1. Sentido lato – Como uma unidade onde as pessoas interagem entre si para alcançar determinados objectivos.