Importancia de henri fayol

Questão:
Em 1916, Henri Fayol propôs 14 princípios, considerados por ele indispensáveis para se conseguir o êxito no processo administrativo de uma organização daquela época. O artigo abaixo demonstra os princípios e uma análise feita por autores contemporâneos para aplicabilidade destes princípios para as organizações modernas. Baseado em nossas aulas e no texto, é possível afirmar que os princípios de Henri Fayol são perfeitamente aplicáveis na administração material e humana das organizações modernas (indústria, comércio, presOS 14 PRINCÍPIOS DE FAYOL
1. Especialização do Trabalho
Fayol: Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. “Hoje, a maioria dos gerentes não encara a especialização do trabalho nem como obsoleta e nem como fonte inesgotável de aumento de produtividade.” (ROBBINS, 2002, p.172).
Ou seja, há grandes empresas, atualmente, que fazem da especialização uma prática fundamental para alavancar a produção e outras que descobriram formas alternativas para o mesmo fim, como rotação das funções desempenhadas pelos funcionários. tação de serviço2. Autoridade e Responsabilidade
Fayol: autoridade e o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa ter o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si
Levando em consideração que a maioria esmagadora das organizações tem seu organograma estruturado por níveis hierárquicos, estes conceitos mencionados são automaticamente inerentes às mesmas. O que deve ser considerado neste princípio é a maneira como o gestor aplica a autoridade a ele concedida. Antigamente, as autoridades mais comuns eram as autocráticas, nas quais os chefes eram centralizadores, coercitivos, punitivos e inibidores o que prejudica sensivelmente a motivação e o bem-estar físico e mental do funcionários, Assim as empresas modernas dotam práticas de autoridade e responsabilidade em uma postura mais