A import ncia da gest o de Projeto

A importância da gestão de Projeto

Durante nosso curso, você desenvolverá várias competências.
Aproveite ao máximo nosso curso, pois elas são fundamentais para um profissional de sua área.
Leia algumas:
1. Traduzir as estratégias, metas e objetivos da organização com uma linguagem para a operacionalização das intenções previstas;
2. Adotar uma postura racional na apresentação e defesa das opções de atuação administrativa via formatação de projetos;
3. Projetar os detalhes de implementação de uma alternativa de ação e desenvolver métodos efetivos de controle das atividades relacionadas;
4. Comparar alternativas de ação administrativas em termos de emprego de recursos físicos, humanos e financeiros, escolhendo as de melhor relação Custo X Benefício;
5. Apresentar atividades a serem realizadas de forma clara, precisa e coordenada, tanto dentro da área de atuação do profissional quanto em termos de relacionamento destas atividades com as demais áreas da organização.
Veja os temas que trabalharemos a seguir:
1. A importância da Gestão de Projetos
2. O Nascimento do Projeto – Responsabilidades e Formalização
3. As Principais Atividades para o Plano de Projeto
4. Elaboração do Cronograma e Administração do Tempo
5. Gerenciamento de Custo
6. Gerenciamento de Risco
7. Gerenciamento de Comunicação
8. Gerenciamento de Recursos Humanos e Contratações
9. Gerenciamento de Aquisições
10. Gerenciamento de Qualidade
11. Execução e Controle do Projeto
12. Avaliação e entrega de Relatórios
13. Gerenciamento da Integração
14. Ferramentas de Gerenciamento de Projeto
15. Implantação de um Projeto
Nós todos que fazemos parte de uma organização, em algum momento, participaremos de um projeto, de uma forma ou de outra, seja como um membro de equipe, como gerente, como patrocinador ou, até mesmo como membro de um Comitê de seleção e avaliação.
Bem, você já percebeu que, ao pensar em gerenciamento de projetos, é necessário refletir sobre as seguintes questões:
- O que é um projeto?
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