A gest o de projetos uma ferramenta de vital import ncia para o sucesso do mesmo

1. A gestão de projetos é uma ferramenta de vital importância para o sucesso do mesmo, dentro desta ferramenta existem algumas linhas que podem ser adotadas para a criação do projeto em si, e uma delas é o PMBoK, o mesmo trabalha diversas áreas do conhecimento que compõem a criação de todo o projeto que será elaborado até se chegar na etapa em que o projeto entre em pratica. 1. Gestão dos Riscos
1. Dentro das áreas do conhecimento citadas acima, a gestão dos riscos e uma das importantíssimas etapas que fazem a composição do todo, é ela que tem o objetivo de maximizar os eventos positivos e minimizar os eventos negativos, é ela que faz toda a análise do que pode vir a prejudicar o projeto quando estiver na fase de colocá-lo em pratica, e ao mesmo tempo, esta área busca mostrar aos criadores do mesmo, oportunidades que podem ser exploradas, buscando sempre um melhor resultado para o mesmo. E de que forma isso é feito? Isto é realizado através de um processo sistemático, que nada mais é do que identificar, analisar, e dar respostas aos riscos do projeto, como foi relatado anteriormente, sejam eles benéficos, ou nocivos na concretização do mesmo. E qual a sua finalidade? Identificar e documentar os riscos que possam vir a afetar o sucesso do projeto. Abaixo alguns pontos importantes que são vitais para que se possa realizar as identificações de forma correta.
2. Participantes do Projeto
- Todas as pessoas que compõem o projeto precisão participar desta fase.
- Se necessário, convocar especialistas de outras áreas da empresa para auxiliarem no processo.
- Stakeholders são fundamentais para o andamento desta fase com sucesso.
- Cliente, usuários finais, e etc.
1.2.3 O Processo é Interativo - Primeiro é envolvido apenas uma parte da equipe. - Segundo entram em ação o restante das pessoas que compões a equipe, juntamente com os “Stakeholders”. - E finalmente pessoas que não fazem parte do projeto, isso é feito para que não criem