A abordagem clássica da Administração, Escola Clássica Taylor, Escola Clássica Fayol

Atividade Prática Supervisionada
Etapa 01
Analisando a JC Confecçoes, foi possível verificar que não há nenhum plano administrativo elaborado pelos proprietários, o que está causando o mau funcionamento da empresa, podendo ocasionar no fracasso da mesma em questão de pouco tempo.
Adotando os conceitos administrativos de Taylor e Fayol, podemos efetuar um planejamento eficaz, que solicionará os atuais problemas vividos pela empresa, tornando-a mais Eficiente e Dinâmica.
Para a melhoria da parte Operacional, usaremos os conceitos administrativos de Taylor, sendo eles:
° Especialização da mão de obra
Quando os colaboradores são bem treinados e sabem exatamente o que e como devem operar , resulta em um bom desempenho e maior qualidade nos produtos produzidos.
° Divisão de setores e cargos
Cada colaborador deve ter um cargo estabelecido e definido de acordo com o treinamento que lhe foi dado. Cada setor necessita de um treinamento específico para que cada funcionário se especialise corretamente, e não haja comprometimento na qualidade dos produtos.
° Redução de custos
O desperdício deve ser eliminado, pois ele interfere no lucro obtido pela empresa.
° Premiações e programas motivacionais para os colaboradores
Metas e Premiações são ótimas formas de estimular os colaboradores a fazer mais e melhor, pois além do ganho material para cada funcionário que cumprir as metas, aumenta na produção da empresa, gerando mais lucros.
° Uso inteligente do tempo gasto na fabricação de cada peça e padronização dos movimentos utilizados na linha de produção, visando sempre a economia de esforço e tempo
Estudar os movimentos utilizados na linha de produção , evita o desperdício do tempo e economiza os esforços dos colaboradores, gerando uma linha de produção eficiente e mais produtiva.
Na parte Estrutural da empresa, usaremos os conceitos administrativos de Fayol:
° Dividir a empresa em setores
Toda empresa deve ter setores específicos para que haja o bom