Work shop

Grupo 8 - Divulgação de Workshop

1. GERENCIAMENTO DO PROJETO
Para gerenciar o projeto Work Shop, o Grupo será formado por uma equipe com diferentes especialidades e com conhecimentos em diversas áreas, a composição da equipe e suas funções serão identificadas e listadas na próxima fase do projeto.

Cada integrante da equipe será responsável por uma das áreas de conhecimento definidas no PMBOK. No escopo do projeto serão detalhadas as atividades, a ordem em que ocorrerão e o cronograma para cada uma delas. Serão utilizados controles e métricas para garantir que cada etapa possa ser concluída com a qualidade desejada e o tempo necessário. Este controle será quinzenal juntamente com a entrega da tarefa previamente agendada.

Também serão controlados a qualidade, as aquisições, os prazos e os custos, na medida em que foram considerados no escopo e acertados com o cliente.

A entrega do projeto ocorrerá no dia 10/06/2013, quando será apresentado para apreciação do cliente.

2. Declaração do Escopo do Projeto

2.1 OBJETIVOS DO PROJETO: Desenvolver workshop para diversos segmentos de negócios com a finalidade de promover seus produtos ou serviços.
Estrutura de workshop para divulgação dos produtos como centro shop de eventos.

2.2 ESCOPO DO PRODUTO: Desenvolvimento do wordshop para divulgação de produto de qualquer segmento, com a finalidade de mitigar todas as informações do portifolio proporcionando a melhor apresentação com baixo custo.
O projeto tem a finalidade investir recursos no desenvolvimento do projeto para agilizar a inserção do produto no mercado, e obter rápido retorno.
Podemos esperar com a realização do projeto o aceite do produto no mercado consolidando a fixação da marca e sua vizibilização gerando novos negócios.
Benefícios do além de divulgar o produto é ter resultado de vendas. A empresa contratante terá maior resultado em capitação de clientes e lucro.

2.3 ESCOPO DO PROJETO: