Vantagens de gestão de competencias

Vantagens com a utilização do GCA – Gestão por Competências ANCORARH
Para o Colaborador
Consciência das suas Competências (pontos fortes e a desenvolver)
Identificar e visualizar sua Trilha de Desenvolvimento
Alinhamento da atuação com as Estratégias da Organização
Transparência nas políticas de Gestão de Pessoas
Para o Gestor
Registro formal das expectativas das atribuições (DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES)
Registro formal das expectativas da "entrega" de cada colaborador (EMPENHO)
Identificação e entendimento dos GAP's de cada membro da Equipe
Informações precisas para Potencializar o Desempenho da Equipe
Gestão de Pessoas ESTRUTURADA e COMPARTILHADA
Para a Instituição
Identificação e entendimento dos GAP's de cada membro da Equipe
Informações precisas para Potencializar o Desempenho da Equipe
Gestão de Pessoas Estruturada e Compartilhada
Melhoria no Clima Organizacional

A Avaliação por Desempenho, também conhecida por Avaliação de Competências, identificar o perfil comportamental e técnico dos profissionais, e se esse perfil está alinhado ao perfil ideal exigido pelos cargos.
Com o resultado da Avaliação por Competências criaremos um Plano de Desenvolvimento para os profissionais, tendo como objetivo aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de cada colaborador.
Um projeto de implantação de Gestão por Competências em uma empresa demanda grande trabalho e dedicação da área de Recursos Humanos e gestores, porém o resultado final é compensatório. Melhora o desempenho dos colaboradores; Identifica as necessidades de treinamentos; Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe; Reduz a subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas; Analisa o desenvolvimento dos colaboradores; Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados; Melhora o relacionamento entre gestores e liderados; Mantém a motivação e o compromisso;
. Extrai o máximo de produtividade de cada colaborador.
A eficiência na implantação de uma