Uma revolução silenciosa

III Ciclo de Artigos sobre Teorias da Administração Santa Rita do Sapucaí – MG – Brasil - 2005

Uma Revolução Silenciosa
Alan Gustavo da Silva (FAI) e-mail: [e-mail] Marília Helena Natália Ferraz (FAI) e-mail: [e-mail]

Resumo Este documento apresenta um estudo dissertativo-argumentativo de entendimento do capítulo nove do livro “Administração Management – Construindo Vantagem Competitiva”, dos autores Thomas Bateman e Scott Snell: “Novos Empreendimentos”. Ele aborda três fatores importantes: as características principais de um empreendedor, as oportunidades de mercado e o que é preciso para o sucesso de um empreendimento. Palavras chave: Empreendedorismo, Planejamento, Oportunidades de mercado. 1. Introdução Com este estudo, pretende-se explicitar de uma forma mais clara o que é empreendedorismo e quem são os empreendedores. Fazer uma análise breve de mercado, focando a contribuição dos empreendedores e seus empreendimentos para a construção do mesmo. Fomentar o leitor quanto às qualidades de um empreendedor, despertando no mesmo, um desejo forte de iniciar nessa excitante jornada de abrir e manter vivo um empreendimento. Pede-se ao leitor, motivação ao entrar em contato com este artigo e descobrir um mundo novo de oportunidades e riscos, que ao mesmo tempo é um terreno, um campo aberto, não para se aventurar, mas para mostrar aos outros e a si mesmo do que é capaz. Esse estudo é direcionado à pessoas aspirantes em abrir um novo negócio, independente do nível de escolaridade dos mesmos, pois ao se falar de empreendedorismo, uma linguagem mais complexa tornaria o presente artigo em algo maçante, e, em empreendedorismo devemos focar a motivação do empreendedor. Neste aspecto, foi tomado também o cuidado para que essa linguagem não se torne coloquial por demais. 2. Como nasce um empreendedor O empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões, é um produto do meio em que vive. Se aprende a ser empreendedor pela convivência