Tópicos de petróleo

1. Entre muitas definições de planejamento estratégicos adotou-se, com base em Chianeto e Sapiro (2004) o seguinte entendimento: “Planejamento estratégico é um processo” de formulação e implementação de estratégicas organizacionais no qual se busca o processo da empresa e da sua missão no meio ambiente em que está atuando É um processo continuo de tomada de decisão, de execução das decisões e de retro alimentação sistemática. Baseada na comparação das expectativas baseadas nos resultados recorrentes das recisões tomadas. Como está relacionada aos objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção e a viabilidade das empresas, isso também afeta o impacto que a mesma causará no ambiente ao seu redor, fazendo com que essas empresas criem e gerenciem ou não um sistema de desenvolvimento sustentável através desses planejamentos.
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2. Desenvolvimento sustentável é o modelo que prevê a integração entre economia, sociedade e meio ambiente. Em outras palavras, é a noção de que o crescimento econômico deve levar em consideração a inclusão social e a proteção ambiental.
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3. O Desenvolvimento Sustentável foi entendido como uma forma de condução/desenvolvimento dos negócios porque as empresas são as únicas organizações com recursos, tecnologia e alguma motivação (senso de responsabilidade ecológica, exigências legais, proteção dos interesses da empresa, imagem, proteção dos funcionários, pressão do mercado, qualidade de vida e lucro) para alcançar a sustentabilidade e pelo fato serem também uma das grandes responsáveis pelos impactos ambientais.
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4. Classificação das posturas empresarias. Existem 4 categorias.
Reativa: empresa foca somente a sua