Técnicas aplicadas para melhoria processo continuo

1581 palavras 7 páginas
Qualidade e novas técnicas aplicadas para a melhoria do processo continuo focando em clientes e no mercado competitivo

Que futuro prevemos para o campo da armazenagem?

Uma mudança nos tradicionais canais de distribuição, a proliferação do comércio eletrônico, novas tecnologias, equipamentos avançados para aumentar a flexibilidade e uma mão-de-obra inteligente e bem treinada devem prevalecer no futuro da armazenagem.
Graças ao poder cada vez maior da tecnologia da informação e as demandas dos clientes por estoques reduzidos, customização e custos mais baixos, os armazéns estão entrando numa era onde a ênfase estará na movimentação com sincronização, oposto à estocagem, e terão que encontrar meios inovadores para atender estas novas demandas.
As dimensões das caixas continuarão diminuindo na medida que as empresas se esforçam para atender apenas a quantidade de reposição necessária na prateleira do varejista, assim como a habilidade do fabricante em produzir.

Mas antes de falarmos em produção, novas tecnologias entre outras coisas teremos que rever a ferramenta mais fundamental em todo esse processo: o “Capital Humano” pois qualquer empresa ou organização é dependente dessa ferramenta em seus processos produtivos, investir, valorizar, motivar o colaborador para que seja ferramenta fundamental no processo de qualidade é visto hoje pelas melhores empresas como um diferencial em alcançar resultados, pois um funcionário comprometido e motivado trará bons resultados a organização, o RH, a gerência, liderança precisa aprender que quando se vê um profissional como apenas um numero ela com certeza não está apta a se incluir nas novas tendências e mudanças de um mercado cada vez mais competitivo em que a qualidade é o diferencial.
As empresas hoje enfrentam um serio problema em adquirir boa mão de obra, mas também enfrenta a dificuldade em manter esses bons profissionais por não se preocuparem em entender seus colaboradores e como dito vê-los apenas como

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