Treinamento e desenvolvimento

GRUPOS X EQUIPES

MOTIVAÇÃO ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

No processo de orientação pessoas, dentro da estrutura de gestão de pessoas, o primeiro passo adequado para aplicabilidade das diversas atividades na empresa é o posicionamento das pessoas nas atividades da organização e o esclarecimento do papel delas e os objetivos. Conhecer a missão e visão da organização é fundamental. E sobretudo, ajustar-se à cultura organizacional.

Qual o caminho para formação de uma equipe? • Pessoas que tenham preferência em trabalhar com outras pessoas e que tenham abertura suficiente para compartilhar conhecimentos, idéias e experiências; • Definição clara do objetivo a ser alcançado e que seja um desafio tão forte a ponto de virar um sonho, uma paixão; • Liderança com características de transformação e com sensibilidade suficiente para “curar” o time, além de prover os recursos necessários para o alcance do objetivo.

Obstáculos para formação de uma equipe de alta performance • Medo e insegurança das pessoas frente ao desafio de exercer crescente autonomia; • Resistência às mudanças e luta pela manutenção do status quo; • Conflitos entre os membros face à dualidade de papéis a assumir; • Dificuldade da liderança em praticar o empowerment, visando o fortalecimento da maturidade da equipe.

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
Quando uma equipe é uma superequipe?Tem havido, recentemente, muita pesquisa sobre o que faz com que uma equipe seja excepcional, Os membros de equipes geralmente esperam que suas equipes sejam ou possam tornar-se uma “superequipe” ou uma “equipe de alto desempenho”. Afinal, empregasse muito esforço na formação de uma equipe, assim como em integrála. Não é de admirar que todos desejamos que nossas equipes sejam especiais. A lista a seguir apresenta as características principais das “superequipes”:

- Comunicação eficaz e agradável entre seus membros;
- Abordagem de trabalho em equipe bastante eficiente,