Treinamento e desenvolvimento de Pessoal

Treinamento e desenvolvimento de Pessoal

O Treinamento é um esforço dirigido no sentido de equipe, com a finalidade de fazer a mesma atingir o mais economicamente possível os objetivos da empresa. Além disso, treinamento não é considerado como despesa, e sim investimento, devido ter um retorno altamente compensador para empresa. Envolve transmissão de treinamento especifico relativo ao trabalho, atitudes e desenvolvimento de habilidades.
O treinamento é uma responsabilidade de linha e função de Staff, que oferece uma assistência especializada a fim de enfrentar as responsabilidades de treinamento e desenvolvimento.
O treinamento está implícito na tarefa gerencial em todos os níveis, seja na demonstração de um procedimento novo, explicação operacional tradicional
O conteúdo de treinamento pode envolver quatro tipos de mudança de comportamento, que podem ser separados ou em conjuntos.
Transmissão de informações – Informações sobre a empresa, seus produtos e serviços, suas políticas, regras e regulamentos. Ex. Sobre empresa, produto.
Desenvolvimento de habilidades – trata-se de um treinamento orientado diretamente para as tarefas e operações a serem executadas. Ex. preenchimento de pedidos, cálculo de preço.
Desenvolvimento ou modificação de atitudes – Mudança de atitudes negativas para mais favoráveis entre os trabalhadores, aumento de motivação, aquisições de novos hábitos e atitudes. Ex. Como conduzir a venda.
Desenvolvimento de conceito - Facilitar a aplicação de conceitos na pratica administrativa, elevar o nível de generalização desenvolvendo gerentes que possam pensar em termos globais e amplos. Ex. Filosofia da empresa e ética profissional.
Os principais objetivos do treinamento são:
- Preparação para a execução de tarefas do cargo.
- Proporcionar desenvolvimento pessoal, focando não apenas no carg0 atual, mas em funções futuras.
-Mudar o clima da empresa para mais favorável, tornando seus colaboradores, mais receptíveis e motivados.

Ciclo de treinamento